本网讯 进入2019年,华电新疆发电有限公司红雁池分公司连续安全生产突破5000天,截住4月8日,已实现连续安全生产5079天。
近年来,特别是2010年以来,该公司先后进行了煤场封闭、超低改造等技改工程,为确保安全施工和安全生产,红雁池分公司首先始终坚持以安全为中心,不断推进安健环管理体系建设与实践应用,全力提高安全生产水平和综合管理水平。先后实施了设备点检管理,机组检修周期管理,不安全事件和设备缺陷逐年减少,有效地提高了设备健康水平。
该公司严格按照华电集团公司统一部署积极开展安全性评价工作、贯标工作,推行本质安全管理体系,并形成了持续改进的机制。始终坚持“以人为本”,从修订完善制度标准入手,做好基础工作分解落实,强化执行力,夯实安全生产基础。定期组织开展安全及业务知识培训、考试、竞赛等活动,提高了员工的安全技能和业务素质。
结合本质安全企业创建,开展各专项安全大检查和日常巡查工作,大力整治设备隐患和改善作业环境,有效控制和防范安全事故。定期组织开展应急演练,提高人员应急处理能力。
加强现场安全管理,严格执行“两票三制”、“三项措施”、“危险点分析预控”等工作制度,认真制定重要节点和节假日保电措施,强化运行管理,确保机组安全稳定可靠运行,有效地巩固了安全生产的良好局面。
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本网讯 进入2019年,华电新疆发电有限公司红雁池分公司连续安全生产突破5000天,截住4月8日,已实现连续安全生产5079天。
近年来,特别是2010年以来,该公司先后进行了煤场封闭、超低改造等技改工程,为确保安全施工和安全生产,红雁池分公司首先始终坚持以安全为中心,不断推进安健环管理体系建设与实践应用,全力提高安全生产水平和综合管理水平。先后实施了设备点检管理,机组检修周期管理,不安全事件和设备缺陷逐年减少,有效地提高了设备健康水平。
该公司严格按照华电集团公司统一部署积极开展安全性评价工作、贯标工作,推行本质安全管理体系,并形成了持续改进的机制。始终坚持“以人为本”,从修订完善制度标准入手,做好基础工作分解落实,强化执行力,夯实安全生产基础。定期组织开展安全及业务知识培训、考试、竞赛等活动,提高了员工的安全技能和业务素质。
结合本质安全企业创建,开展各专项安全大检查和日常巡查工作,大力整治设备隐患和改善作业环境,有效控制和防范安全事故。定期组织开展应急演练,提高人员应急处理能力。
加强现场安全管理,严格执行“两票三制”、“三项措施”、“危险点分析预控”等工作制度,认真制定重要节点和节假日保电措施,强化运行管理,确保机组安全稳定可靠运行,有效地巩固了安全生产的良好局面。