进入到后半年以后，平煤老公营子矿以安全生产主体责任落实年为有效抓手，进一步完善“五零一保”工作机制，加大安全生产标准化建设力度，扎实推进企业本质安全建设，为实现安全生产夯实根基。

　　坚持动态达标。该矿坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，全面落实安全生产责任制，加大安全量化考核力度，定期组织开展自查、自改、自评工作，及时有效消除生产当中的盲区和漏洞。各分管领导及生产科室以落实“一学、两做、两查、四确保”专项行动为抓手，从工程质量抓起，突出抓好重点环节的安全质量监控，认真执行标准，确保安全生产标准化工作动态达标，全面受控

　　加强过程管控。该矿深入推进隐患排查、风险预控两大体系建设，严格执行施工前安全确认制度，真正做到把风险控制在隐患形成之前，做到安全管控全覆盖，确保生产过程安全。加强外委工程管理，签订外委工程安全管理协议，严把准入关、责任关、过程关、验收关、考核关，做到监管、检查、考核到位，保证施工安全。同时，建立起“不敢违规、不能违规、不想违规”的安全管理制度体系，让各项规章制度成为安全生产工作中不能碰、不敢碰的“高压线”。

　　完善教培体系。该矿教育各级干部和员工牢固树立“大安全”理念，通过开展安全大讨论、家属亲情嘱托等安全警示教育，引导广大职工算好安全工作的政治账、经济账、社会账、生命账和家庭账，引发深入思考，增强安全意识。各区队不断加强安全技能培训，持续强化教育培训三级管理工作机制，充分发挥好技师讲堂、导师带徒、岗位练兵、技能竞赛等教育培训优势，做到现场安全生产缺什么就学什么，职工安全操作少什么就学什么，有效促进全员安全素养形成。