为进一步助推安全管理能力实现新提升，进入7月份以来，国能平煤老公营子矿在干部作风、施工质量、隐患治理三方面严抓细管，推进安全管理不断升级加码，为实现安全生产提供可靠保障。
严管干部作风。该矿把管理人员现场带班作为强化现场管理、提高管理的重要举措和方法。要求跟班人员必须与当班职工    同上同下，加强现场安全隐患排查，做实安全风险预控管理，确保安全隐患及时发现、及时排除，把现场管理和过程控制落到实处。对重点工程项目施行双跟班制度，盯靠现场，抓流程、抓工序，认真落实各项安全技术措施，发现和解决安全生产实际问题，全面掌控当班现场安全生产状况。
       严抓施工质量。该矿一方面完善了《工程质量考核处罚条例》，在全矿范围内开展班组安全生产标准化评比活动，采取班检查、月度考核奖励的方式，激发干部员工抓质量、达标准的工作热情。另一方面，最大限度发挥班长的兵头将尾作用，要求班长带头按措施施工，工作现场督导职工进行正规操作，提高现场施工质量标准，坚持做到一班一验收、一班一评比，彻底杜绝返工现象发生。
       严查隐患治理。该矿坚持每月定期自检制度，由生产、安全、机电、通风等多部门人员联合开展大检查，对井下、地面各生产现场和工作车间进行全面系统的隐患排查，认真查找存在的问题，细致研究隐患根源，对发现的隐患向各负责单位提出整改意见，明确整改措施、整改时间和责任人，安排专人及时进行整改，并跟踪落实处理情况，使隐患排查治理形成闭环管理。