为消除生产现场隐患盲区，老公营子矿根据各基层单位实际情况，从设备运行、考核管理、区域排查等方面加大排查力度，理顺了各单位、各科室在隐患排查治理工作中的盲点，以此构建无缝隙隐患排查机制。
构建隐患排查运行机制。该矿在日常工作中，把隐患排查提到重要日程当中，除公司检查外，开展自检活动，将活动分为定期与不定期、零点突击与日常互检。并针对职能科室和各单位的检查情况，制定相应的考核办法，把安检、群监、青岗、协管、班组长、区队长全部纳入考核之中，促使他们在严考核下坚持开展隐患排查工作。
构建隐患排查管理机制。充分发挥各职能科室的管理作用，在开展临时突击检查、互检的基础上，成立以各科室主要负责人为组长的管理小组，实行跟踪考核的办法，专人专项负责，同时收集日常考核检查写实情况，将情况汇总后交到相关部门，以备月份、季度、年份考核使用，将未填写或填写不认真的负责人给予相应的处罚，以此深化隐患排查管理机制。
构建隐患排查区域机制。以重点区域为抓手，将隐患排查治理工作推向深入，不断扩大区域范围，从采、掘、机、运、通各点各面扩大到仓库、后勤和物资，细化至一颗螺钉半颗螺母，深挖细找，不留死角，切实把隐患消灭在萌芽之中，确保四季度安全生产。
