华电永安发电公司从根本上着手，从企业的安全基础工作抓起，发力安全文化建设，推进安全生产长周期，至8月3日止，实现连续安全6511天。
营造安全文化氛围。利用厂房内楼梯、设备及就近区域、班组活动场所等设置醒目的安全警示、提示，提醒注意安全；在食堂等人员密集场所设置安全教育宣传电子屏，以生动、真实的视频唤醒员工心底的安全意识；坚持安全承诺制、个人积分制、警示教育、大讨论，营造安全文化氛围。
关注员工心理健康。推行EAP心里关怀计划，培育员工阳光安全心态；加强安全良性暗示，端正安全态度；实行领导挂包班组安全活动，上情下达、下情上传，统一安全思想，改进安全工作；实施大修作业前“登高架+独木桥”检测，时刻把握员工安全脉博，，垫好安全生产基石。
宣贯安全文化理念。充分利用OA系统、宣传栏、《火花报》、“安全文化长廊”等阵地及安全活动日宣贯该公司“杜绝违章、竹报平安”安全文化核心理念、“马上检查、马上消除”安全行为规范、“100%－1＝0”安全根基式、“建久安之势，成长治之业”安全愿景目标等，让安全文化理念深入人心，引领安全生产。
建设安全文化墙。进一步完善安全生产诚信工作体系，建立公司、部门、班组和个人的双向安全承诺制度，健全全员违章档案，提升安全诚信形象；通过宣传教育，将该公司安全价值观、安全理念和安全承诺固化到员工心里，成为员工安全行为习惯；征集精炼“十大典型性安全侥幸心理”“十道违章待岗安全红线”“十大安全禁令”，强化“安全红线意识”，建设安全文化墙，推进安全生产长周期。（高丕俭）
