中国电力网讯 5月底晋南热电公司向晋江市总工会提交“五小”创新项目19项,已被受理的项目将参评福建省百万职工“五小”创新大赛。该公司着力运用科技创新,下好培育、发展和应用一盘棋。
激活创新“一池春水”
去年4月,该公司从内部挖掘组建科创团队,完善科技创新制度。今年1月,成立由23名成员组成的技术研发中心,技术研发中心先后出台了《研发费用核算体系管理办法》和《科技项目管理办法》,从建设创新平台、人才驱动、研发费用核算体系、科技项目管理等多个方面给予政策支持,注入了源源不断的创新活力。“虽然一切从零开始,但我们在摸索中不断前进,团队成员互相抱团取暖,始终保持着高昂的研发热情。”技术研发中心的副主任潘金谋欣慰说到。
思路一变天地宽。一方面科技创新人员不断在弥补专利知识欠缺的短板,另一方面从思想上建立了清晰的“脉络图”,极大调动了积极性,实现了“要我专利”到“我要专利”的转变。研发团队成员之一的生技部电气专业主管陈惠水不无感慨地说,“原来对科技创新工作只停留在感性的认识,现在对这项工作更多了理性的认知”。
创新热潮持续升温
该公司技术研发中心广泛聚焦创新资源,从提升团队创造力入手给予创新主体一系列支持,建立“制度为保障,奖励容错为导向,成果为目标”的可持续发展战略。
把政策“请进来”。5月份,该公司启动科技周活动,围绕“走进科技,你我同行”主题,开展宣传培训活动。公司先后组织学习国家《科学技术进步法》《“十四五”能源领域科技创新规划》,并向科研团队赠送科技学习材料,提高了员工对科技创新的学习热情。
把方法“讲明白”。该公司意识到科技创新的新旧动能转化与全员的创新意识和知识产权保护意识休戚相关。公司邀请业内专家深入技术研发中心进行专利申报辅导工作,重点针对专利如何挖掘、申报流程、编写注意事项等问题进行系统地讲解,介绍了《专利法》《知识产权法》等相关法律法规。
把信心“建起来”。公司出台科技创新、技改、知识产权等奖励政策,以真金白银的奖励鼓励研发人员自主创新能力。利好政策持续加码,公司规定每个科技创新项目的完成时限是1-2年,最多不超过3年,一旦超过完成时限允许启动项目动态变化和终止制度,允许科研人员“试错”,让技术人员真正卸下心理压力,极大地激发了团队成员自主创新的信心。
创新成果持续“蝶变”
自科研团队组建以来,科技创新成果蓬勃涌现,该公司之所以实现“加速跑”,最关键的是紧盯生产一线重点项目技术革新需求,历时约半年时间,通过多次事故演练试验,公司成功实现孤网运行,这是该公司推动科技转化为生产力的一项重要成果,解决了因线路检修或故障导致供热中断的“卡脖子”难题,给热用户吃下了“定心丸”,实打实的给公司提高了社会经济效益。创新成果不断“溢出”,19项“五小”创新项目均运用于生产经营,每年为企业增效近360万元。据悉,该公司启动8项专利的申报工作,7个科技创新项目,助力企业节能环保产业再度升级,目前,全部项目均已进入申报阶段。
“科技创新不是一锤子买卖,每3年专家组将开展一次科技创新项目成果复评,我们必须保证每一项科技创新成果的品质都经得起检验。”提到目前面临着哪些瓶颈,科研技术骨干王兆虎如是说,“源源不断地提供‘金点子’,持续挖掘给企业提质创效的科研项目也是我们要打的‘持久攻坚战’。”
“科技创新是推进企业高质量发展的必由之路!”该公司科技研发中心主任陈斌斩钉截铁地说到,让科技创新服务于企业生产经营的应用实景,持续发挥倍增效应。
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