中水物资上海公司深入开展价值创造行动 建设一流商贸物流企业

　　中国电力网讯(通讯员 冯守超) 中国水利电力物资上海有限公司(以下简称“上海公司”)深入实施对标一流企业价值创造行动，以改革创新为驱动，持续提高企业核心竞争力、增强核心功能，推进多项经营指标创下历史新纪录，全员劳动生产率突破历史新高，改革深化提升和价值创造行动取得显著成效。

　　坚持问题导向，持续深化改革。上海公司全面落实改革深化提升行动、对标世界一流企业价值创造行动的部署和要求，以战略为引领、以改革激活力、以创新出奇兵，聚焦高质量发展总结提出五大问题，即发展之问、人才之问、管理之问、价值之问、市场之问，深入分析自身发展的瓶颈，结合企业战略发展规划，研究部署进一步全面深化改革的具体措施。上海公司准确把握进一步全面深化改革的正确方向，坚定不移走好“极致专业化、真正市场化”发展道路，加快培育和发展新质生产力，持续提高全要素生产率，完善指标体系，健全质量与风控管理制度，深化经营、考核、分配机制改革，加强“三能机制”在干部和职工中的应用落实，推动公司内生动力、外塑形象。

　　坚持创新引领，有序推进落实。上海公司结合最新形势和业务结构变化重新优化企业发展战略，创新打造四种驱动力，形成区域服务、线缆贸易、储能服务、市场开发“四轮驱动”全新发展格局，其中“区域服务”以采购向长协转型为驱动力;“线缆贸易”以海缆和超高压产品为驱动力;“储能服务”以扩大集采范围和第三板块开发为驱动力;“市场开发”以地方能源企业高端咨询服务为驱动力。上海公司围绕“四轮驱动”战略，以深化改革为抓手，聚焦“一利五率”等核心指标，持续完善改革深化提升、价值创造行动工作机制，切实把价值创造理念融入生产经营各环节、企业管理各流程，推动公司在效率效益、创新驱动、服务保障、产业优化、改革攻坚等重点领域不断取得新成效。

　　坚持品牌赋能，助力价值创造。上海公司把品牌建设摆在企业改革发展重要位置，探索建立“1123”工作法，进一步强化品牌管理，丰富品牌内涵，紧紧围绕高质量发展这一目标任务，以贯彻落实中国大唐“卓越文化”为的主线，既突出重点又兼顾全面，持续做好品牌创建和宣传各项工作，推动品牌战略融入企业发展规划，着力打造企业核心竞争优势。上海公司聚焦提升品牌价值，突出抓好创新、品质、管理三个重点环节，将“同心聚力、追求卓越”的企业精神贯穿改革发展始终，教育引导全体职工牢固树立“价值优先、绿色为要、创新制胜、合作共赢”的经营发展理念，严格遵守“爱国爱企、守法合规、敬业担当、高效协同”的行为准则，深入培育建设一流商贸物流企业的共同价值追求。

　　上海公司将以“时不我待、只争朝夕”的精神状态和“攻坚克难、拼搏奋进”的行动姿态，全面推进价值创造行动，紧紧围绕“做强做优做大国资国企”总目标，不断对标一流企业、深化改革创新，助力集团公司“二次创业”高质量发展取得新成效，在服务国家发展大局上展现新担当新作为。