中国电力网讯(通讯员 冯守超)为贯彻落实集团公司工作部署,做精做专线缆采购业务,中国水利电力物资上海有限公司(以下简称上海公司)充分发挥党组织战斗堡垒作用,确定“党建引领+打造穿透供应链的线缆质量管控体系” 攻关项目,凝心聚力,攻坚克难,为全力推进线缆业务高质量发展夯实基础。
加强协调联动,统筹谋划部署。上海公司坚持以“增加项目覆盖率,规避跑单漏单,提升线缆保供质量,建立穿透线缆整个供应链质量管控”为目标,进一步加强职能部门与区域项目部的沟通配合,提升线缆业务保供的配送及时性和质量可靠性,结合2024年计划开工项目和总容量,研究制定确保投产和力争投产两个保供方案,建立电缆配送信息化系统,推动各项工作有序开展,确保电缆保供率100%,高标准高效率完成电缆到货验收等工作。
加强党建引领,汇聚保供合力。上海公司充分发挥专业优势和区域优势,组织业务部门和省级项目部的党员业务骨干成立线缆保供党员突击队,主动前往项目现场进行保供对接,保持与项目单位的密切沟通,整理统计项目建设过程中遇到的物资供应难题,研究制定科学有效的解决措施。同时,会同生产厂家对潜在线缆供应链进行梳理,准确掌握供应商的生产所需配件产品及供货期限等信息,为提升线缆保供能力奠定了良好基础。
加强创新引领,严格质量管控。上海公司坚持以年内线缆质量全部合格为目标,进一步明确保障措施及考核机制,积极开发电缆智能预警系统,将质量管控体系延伸至运行阶段,形成真正意义上的电线电缆全生命周期管理。同时,针对项目订单分配合同中的技术条款等重点内容进行反复研究讨论,结合工作实际,建立了调价系统管控措施,妥善应对市场上铜价和铝价的波动,确保线缆保供工作的顺利开展。
上海公司将坚决贯彻“极致专业化,真正市场化”发展理念,聚焦线缆保供服务和质量管控,强化责任担当,积极主动作为,不断提升核心竞争力,以实干实绩推动公司高质量发展行稳致远。
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