中煤江苏大屯电热公司强化内部市场化理念宣贯工作
发布时间： 2021-02-18 15:59:19 来源：中国电力网 作者：王广超
中国电力网讯 为全面推进内部市场化建设管理升级，实现降本增效目标，中煤江苏大屯电热公司根据“对标提升年”要求，进一步统一思想，树立经营管理意识，多次组织召开专题会议，强化内部管控及释放创新潜能，并不断创新方式方法，做好内部市场化管理理念宣贯工作。
一是在利用横幅、宣传栏、网站等宣传手段基础上，积极探索利用手机微信平台这个便捷的传播载体，注册开通了“江苏大屯电热公司”微信公众号，设立了内部市场化宣传专栏，定期编发内部市场化培训资料、学习文稿、内部市场化先进典范事迹等宣传内容，营造内部市场化建设舆论氛围和文化氛围。该平台一经运行便引起了广大干部职工的浓厚兴趣，使他们在工作之余的休息时间，甚至坐在家里都可以随时浏览内部市场化动态，学习内部市场化知识，网上进行知识测试，营造了浓厚的学习氛围，起到了润物细无声的宣传效果。
二是以内部市场化为依托，从开源节流、提高工效、降本增效等方面寻求突破口，通过动态管理、内部加压、政策激励等措施的实施，调动了职工工作积极性和主动性，激发了企业发展活力。该公司内部市场化推进办公室严格按照《检查考核标准》强力推进内部市场化管理，加强预算和对标管理，挖掘提质拓销潜力，全面推进治亏降成，加快清欠电费回收力度，加强来煤管理，盘活资产，提高经济运行质量，增添企业高质量发展新动能。
三是组建宣讲小分队开展下车间进班组宣传活动，讲解自实施内部市场化工作以来的工作举措、存在不足、改进目标和取得的阶段性效果，分享二级市场推进和三、四级市场执行落实的工作体会，引导干部职工从不知到理解，变被动为主动的思想和行动转变，把内部市场化“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的价值导向和从“发工资”向“挣工资”转变的具体内涵，实实在在的体现在实际工作、具体环节中，有效激发了职工工作的积极性、主动性和创造性。
相关新闻：
为加快推动大屯电网经济化、智能化运营模式，保证各计量表计远传终端的可靠性，春节前夕，中煤江苏大屯电热公司干部职工加班加点，对铝厂220KV变电站进行计量表计改造。
2月7日，中煤江苏大屯电热公司开展扶贫济困送温暖活动，该公司领导班子成员分组分别走访了8名困难职工、党员及其家属，为他们送去企业的关怀和温暖，并致以节日的问候和新春的祝福。
2月5日，中煤江苏大屯电热公司开展党风廉政警示教育活动。该公司领导班子成员、中层干部、重点风险岗位管理人员参加活动。
2020年，中煤大屯热电厂深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”要求，强化安全监管、协作联动，层层落实安全生产主体责任，顺利通过中煤大屯热电“上大压小”新建项目工程竣工验收、环保电价验收、标准化体系验收、内部市场化建设单轨运行，积极开展了与行业对标，不断规范管理、提升质量。
2月3日，中煤江苏大屯电热公司召开2020年度领导班子民主生活会，领导班子成员紧扣本次民主生活会主题
日前，按照党的十九届五中全会精神宣贯要求，中煤江苏大屯电热公司组织召开学习党的十九届五中全会精神专题宣讲会。
日前，中煤江苏大屯电热公司安监处处长殷政在参加发电运行部甲值安全日学习时，从该公司安监部门新汇编的“事故案例”中选取鲜活的事例，来提醒职工吸取以往事故教训，掌握安全生产知识，争做遵章守纪员工。
1月26日，在中煤江苏大屯电热公司发电运行部会议室里，电气运行乙班班前会刚一结束，职工们就在轮值班长丛培栋的带领下，举起右拳，朗声诵读安全誓词。这是该公司扎实开展“平安一季度”、组织职工班前诵读安全誓词活动的剪影之一。
近年来，中煤江苏大屯电热公司深入开展职业技能培训，以技能比武为抓手，以引领创新为导向，以岗位培训为着力点，打造多层次、全方位、立体化的练兵平台，发现、培育和储备各类高技能人才，为推动企业高质量发展展现新作为。
为丰富职工业余文化生活，弘扬企业文化，提高员工素质，以球会友，促进和谐发展，日前，中煤江苏大屯电热公司工会举办“对标提升合力奋进·凝心聚力喜迎新春”职工篮球比赛。
