中国电力网讯 近日，大唐湘潭发电公司召开第四次安委会暨10月生产、消防和交通安全分析会。会议组织学习了《大唐华银电力股份有限公司安全生产工作奖惩实施细则》，分析总结了公司9月份安全生产情况，并对下阶段工作进行了部署和安排。
会议强调，该公司9月份安全生产局面总体稳定，但安全基础管理、反违章、外委队伍管理等工作还存在不少问题，这些问题必须引起各部门的高度重视，安全生产不能有一丝一毫松懈，要吸取各类事故教训，举一反三，始终如履薄冰、如临深渊地抓好安全生产工作;“思路决定出路、细节决定成败”，全体干部职工要解放思想、更新观念，迎难而上，以改革的思维面对各种问题，以创新激发动力，着力完善体制机制，着力提升管理效能，以“实干+苦干+巧干”精神抓实各项工作，不断夯实安全生产基础。
针对下阶段重点工作，会议要求，一是要踩准燃料采购节奏，科学研判煤炭市场走势，切实将“保供控价”目标落到实处，优化库存结构，改善入炉煤质，保证燃料接卸，为迎峰度冬储备充足的“口粮”。二是要把好外包项目安全管理的“六道关口”，加大制度执行和监督力度，按照“从严从紧从实”的要求逐项对照检查落实，确保安全风险可控。三是各部门要结合华银公司安全环保督查提出的问题，完成整改工作，加强现场管理，有效防控安全生产风险。四是要做好年度计划检修和项目策划，着力涉煤设备整治，补齐设备短板;五是要认真细致做好关心关爱职工工作，让企业更有温度，让职工更有归属感。六是各部门务必要组织开展好安全生产工作的总结分析，总结经验，分析不足，为今年收好官明年开好局打下基础。
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