没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。连日来，福建华电可门发电有限公司积极统筹推进疫情防控和生产经营发展，全面吹响复工复产的冲锋号角。
3号机组检修项目全面开工，标志着该公司“两手硬、两战赢”迈入新阶段。该公司全面统筹推进疫情防控工作，力争以最大的力度、最快的速度、最高的效率，推动生产经营回归高质量发展的正常轨道。
暖心“家服务” 复工复产“火力全开”
自2月份以来，数十趟“可电专车”把全体员工从机场、火车站、汽车站接回电厂，解决了员工返岗难的问题。至今，该公司已接回返厂员工上千人。
“感谢可门公司帮我们接回员工，还为我们联系好核酸检测，装修好隔离房。”可门公司生产车间里一派繁忙景象。检修外委队伍王经理说，目前队伍到岗率已经超过90%。
员工是企业生产经营发展“动起来”“活起来”的根本。防疫期间，为了让员工“无后顾之忧”投入工作，该公司致力于为员工提供“家服务”。“先测温，再洗手，口罩不能摘。”“除了每天两次全区域消毒外，员工上班还必须测体温。”除了做好基础防疫措施，该公司还专门重新装修隔离房，福建省外返岗员工进行一人一间隔离，联系政府部门到厂进行核酸检测，隔离期间志愿者“线上接单、线下配送”，为员工送上所有需要的物资。
一系列暖心服务，为复工复产解了难题，生产经营也正全力以赴跑出“加速度”。在3号机组检修现场，有的在起吊3A循泵，有的在改造ETS机柜，有的在升级DCS系统，有的在抢修主变套管渗油缺陷，一派热火朝天的场景。该公司生产负责人介绍，大家高效有序开展施工，要把损失的时间都抢回来。
目前，在“家服务”理念推动下，该公司复工复产平稳有序，员工到岗率达100%，各大中心工作100%复工。
制作“防控路线图” 按下复工“快进键”
在该公司厂区、生活区、办公楼、职工食堂入口处有专人负责测温、消毒;各大办公室、控制室、生产现场工作紧张而有序。为推进有序复工，该公司疫情防控工作领导小组自春节假期开始就坚守在厂，下设疫情防控办公室，做好防疫实施、物资保障、应急处理等工作，并实行“封闭管理”;按照“一人一档情况清、行程路线图清、闭环管理清”的要求，对员工及家属的健康状况、路线行程、境外接触等情况进行摸底统计，环环相扣，逐级上报，打造防控复工“标杆”企业。
自2月份开始陆续返厂后，该公司员工开始了现场、宿舍、食堂的三点一线生活。在宿舍里，员工们不串门、不聚集;用餐，错峰下班、排队间隔1米以上取餐，回各自宿舍用餐;进入现场后，不扎堆干活。
在各大生产现场入口处，一张张防控措施线路图，清晰地记录了施工、办公、宿舍、公共场所等线路，并注明防疫须知的事项。“公司实现全员参与疫情防控，按照作业区、工作区、生活区、食堂等功能场所进行每天全方位检查，坚决筑牢职工生命安全防线。”该公司防疫办公室负责人说。
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