中国电力网讯 3月25日,大唐石门发电公司召开2月份月度经济活动分析会及对标会,分析总结了该公司生产经营情况,部署下阶段重点工作该。公司总经理周立峰强调,二季度乃至全年的经营形势不容乐观,全体员工要认清形势,攻坚克难,围绕“上半年减亏、下半年赶超”做好各项工作,齐心协力实现公允价值出零米的年度目标。
在听取了各部门生产经营活动汇报后,周立峰分析了当前形势。一季度,受疫情和自身原因影响,该公司整体经营形势不乐观。但一季度工作也有亮点,在项目推进、财务融资方面均取得显著成效。围绕全年目标任务,周立峰要求大家坚定信心,奋力攻坚,重点做好以下工作,一是要开源节流,将电量作为工作重中之重,牵住电量“牛鼻子”。要加强与中调的沟通协调,做好二季度电量争取工作,全力追赶。二是要将控煤价作为实现全年公允价值出零米的关键因素,第一时间出台降煤价专项行动方案,抓住今年煤价下行趋势,紧跟市场,踩准进煤节奏,大力拓展市场煤,最大化提高经济效益。三是要加强费用管控,树立过紧日子的思想,利用当前机组检修积极开展修旧利废,严控修理费用。四是要加强营业外收入的争取工作,专题研究国家、政府新出台的各项优惠政策,确保营业外收入“颗粒归仓”。
该公司副总经理杨宁武对下阶段安全生产工作提出要求,一是要加强当前1号机组B修各项重点项目的安全管控,确保检修工作安全、有序进行。二是做好配煤掺烧工作,根据电量和来煤计划做到“烧旧存新”,避免热值损失,重点做好入炉煤综合效益的测算,同时坚决杜绝环保超排。三是要抓好石灰石粉采购工作,降低采购成本和脱硫厂用电率。四是要制定降物资库存的专项行动方案,利用机组计划性检修,做好修旧利废工作,力降库存和修理费。
该公司副总经理雷小平要求,在电量方面要克服疫情的不利影响,坚定信心,积极争取电量指标。在燃料方面,要与市场接轨,积极拓展性价比优的市场煤,确保燃料效益最优化。
该公司副总经理钟馥盟要求尽快做好华晟热力公司项目的内部审计以及外部审计工作。
该公司副总师、相关部门负责人及工作人员参加了会议。