大唐吉林公司召开安委会2024年第四次会议

　　12月24日，大唐吉林发电公司召开安委会2024年第四次会议，深入学习领悟习近平总书记关于安全生产的重要论述，认真落实李强总理近期关于安全生产的重要批示精神，落实国家、行业和集团公司安全生产工作部署，认真分析当前安全生产面临的形势、存在的问题，谋划下一阶段安全生产重点工作，确保安全生产局面的持续稳定。

　　吉林公司党委书记、董事长宋波主持会议并讲话，总经理、党委副书记李宇奇传达近一阶段国家部委、电力行业重要会议精神，党委委员、副总经理王长庚传达集团公司2025年安全生产“1号文”精神，公司领导结合分管工作作具体安排。

　　会议指出吉林公司系统上下要在积极完成各项年度考核指标、确保业绩成果颗粒归仓基础上，切实做好2024年重点工作完成情况的复盘总结，找出差距、剖析原因，深化认识、再鼓干劲，为谋划和做好2025年各项工作奠定基础。

　　会议强调当前正处于临近收官、全力冲刺的关键时期，吉林公司系统各单位要以更高标准、更细措施抓实迎峰度冬、保暖保供等各项工作，确保岁末年初安全生产工作稳定有序。同时要以“一天不能耽误、一刻不容懈怠”的紧迫感和责任感，全力以赴、慎终如始推进2025年各项安全生产工作任务实施，共同助力吉林公司高质量发展开新局、谱新篇。

　　会议要求一是要全面总结2024年安全生产工作成效、亮点和经验，深刻分析存在的问题，组织基层企业认真学习宣贯集团公司、吉林公司两级安全生产“1号文”，结合各企业实际谋划好2025年安全生产工作思路和重点工作，要进一步强化有解思维，以“反违章”机制为抓手，细化全年工作脉络，不断提升本质安全水平。

　　二是要全力以赴做好2025年煤炭订货工作，科学制定订货方案，积极争取优质有效长协订货增量，有效夯实供应主渠道，全力控降标单。要进一步优化进煤结构，做好日常监督管控，平衡好当前库存的“量”和“质”，确保供热季煤炭保供局面稳定。

　　三是要持续跟踪国家和行业政策变化，深入研究辅助服务市场运营规则和储能调频等领域发展方向，科学做好2025年电力市场交易决策，优化发电策略，实现电量和电价结构最优、发电效益最大化。同时要组织做好大用户签约和外送电交易工作，确保2025年发电指标“粮票”充足。

　　四是要扎实开展年度检修技改后评价工作，要将主要经济性指标和主辅机可靠性指标纳入评价范围，加大奖惩力度，坚持“结果导向”，树立“精益求精”。要结合年度暴露出的问题，摸排相同相似设备运行状况，及时分析设备劣化趋势，细致谋划2025年检修技改项目。

　　五是要坚持对标狠抓提质增效，火电企业要严格落实供热期“降能耗”措施，细化指标对标管理，全力增加供热量，提升热电比。新能源事业部要做好冬季设备维护，充分发挥新投机组优势，提升创效能力，全力降低设备故障率和弃风、弃光率。热力事业部要统筹好负荷分配，严格按照供热曲线精细化调整，控制热网运行参数在最佳状态，确保热网压力平衡、“三耗”指标持续降低，推动公司经营业绩再上新台阶。

　　会上，安全监督部、生产运营部、办公室、人力资源部、工程建设部依次作专题汇报并安排下一步工作。吉林公司安委会成员、安委会办公室有关人员参加会议。