乌海能源党委书记周勇深入矿区调研企业改革创新发展路径

　　12月24日起，乌海能源公司党委书记、董事长周勇深入各矿区，了解各单位发展现状及亟待解决的问题，对企业改革发展路径开展调研。首日分别到公乌素煤业公司、路天矿业公司，听取简要汇报后，分别对两家单位提出具体要求和工作建议。

　　周勇指出：今年以来，各单位干部职工在重重挑战下坚定信心、鼓足干劲，展现出良好的精神面貌，以全面深化改革为抓手，多点突破，向打造安全、高效、绿色、智慧的焦煤行业领军企业奋勇前行。面对复杂严峻的形势，要充分认识全面深化改革的紧迫性，明确推进改革是贯彻落实党的二十届三中全会精神的迫切需要、是落实集团公司“136”发展战略的迫切需要、是保障乌海市和乌海能源可持续质量发展的迫切需要、是解决乌海能源面临的困境和突出问题的迫切需要、是提升职工幸福指数的迫切需要，是实现与集团无缝衔接、推动自身发展的关键举措，唯有深化改革，才能突破困境，实现高质量发展，要让深化改革成为抓住机遇、实现互惠的必由之路。

　　周勇强调：公司全面深化改革要围绕“一三九七”一体化发展战略，不断完善细化改进提升，不断提高效益和效率，科技创新、智慧赋能，实现高端产业低碳发展。要盘活资源，创新煤炭开采模式，应对资源局限，超前研究采空区处置，全力挖掘煤炭及伴生资源潜力，有序推进新能源项目;要盘活人力资源，强化专业化队伍建设，持续培养人才，优化配置，依据矿井需求灵活调整掘进队伍数量，深挖人力资源潜能，实现差异化安置、跨领域培养，推进专业化服务整合;要全面清查设备物资，明确资产“家底”，推动闲置资产跨部门、跨单位流动，让资产“活”起来，实现精准管控成本，提升财务管理科学性，提倡生产设备自主维修，让专业人员充分发挥作用，优化矿井设计，提升整体运营效率。

　　周勇强调：要将党的建设视为企业发展的根与魂，明年要重点围绕“一主两翼三支撑”布局发力，强化廉洁风险管控，提升职工幸福指数;安全工作要严守“六字诀”，做到夯基础、压责任、强风控、抓重点、严考核、善改进，持续创新优化，杜绝安全管理僵化;环保工作遵循“还清旧账、不欠新账，提标引领、变废为宝”理念，打造央企环保标杆，实现光伏和水资源等综合利用，力求环保投入见实效;产业控制方面，技改、装备升级要双管齐下，适配企业需求，围绕提高效率系统谋划，抢占产业制高点，实现安全高效生产;精细化管理要着重优化劳动组织，挖潜创新、考核奖惩，保障多劳多得;数智赋能方面，要打破数据孤岛，利用海量数据服务科学决策，避免数据闲置;人才强企要激发人才活力，完善绩效考核，增强人才归属感、成就感，为公司发展注入源源不断的动力，为企业发展全方位赋能、多维度发力，力求突破困境，锚定发展航向，助力乌海能源公司向更高质量发展稳步迈进。

　　会上，与会人员围绕人员结构、装备升级、矿井接续等方面内容展开交流探讨。

　　副总经济师，综合管理部、组织人事部、财务资本部、企业管理及法律事务部和公乌素煤业公司、路天矿业公司主要负责人及相关工作人员参加交流。(王婧)