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中电财务华北分公司克服疫情影响 确保中国电财信息运维平稳运行

国家电网报发布时间:2022-06-27 15:10:29  作者:齐燕婷 徐小葳 郑莉

  5月16日起的24天里,中国电力财务有限公司华北分公司先后有14名干部员工驻场封闭在办公大楼,严格落实疫情防疫各项要求,勇于担当,主动作为,协同联动,将疫情带来的影响降到最低,全力保障金融服务不间断。

  疫情如令 担当如铁

  5月15日,北京市新增本土确诊病例39例和无症状感染者15例。当天下午,丰台区宣布自5月16日起,在保障该区社会运行、疫情防控工作开展和人民基本生活的同时,对区域内党政机关、企事业单位、相关服务行业采取居家办公、暂停营业、点对点闭环管理等方式分类实施。

  中国电财华北分公司地处丰台区。疫情就是命令,防控就是责任。中国电财华北分公司党政领导班子迅速反应、靠前指挥,第一时间向上级汇报丰台区疫情态势,启动封闭办公应急预案。中国电财华北分公司主要负责人于当日连夜带领集中封控应急工作小组13名成员进驻右安门办公大楼,实行7×24小时闭环管理。

  同时,中国电财信息运维保障团队32人驻守在右安门办公大楼的主楼和辅楼。中国电财信息运维保障团队工作的正常运行,关系到国家电网公司资金结算体系正常运转。中国电财华北分公司全力保障信息运维保障团队的生活服务工作。

  随着丰台区风险防控进一步提级管控,6月1日至6月9日,中国电财华北分公司进一步压降驻场封闭人员至全部人员的10%。

  24天里,中国电财华北分公司建立领导班子日碰头机制,与中国电财互联网科技部加强联络,与右安门办公大楼物业协调沟通,与信息运维保障团队密切联系,根据每日疫情态势科学调整次日工作安排和防疫措施。该公司强化疫情防控管理,驻场封闭人员每日开展体温监测、核酸检测,及健康码和行程码核验,暂停快递、外卖,全面采用无接触派送方式运送防疫物资等,对电梯、卫生间等公共区域实施分隔和错峰管理。

  中国电财华北分公司还组织驻场封闭人员开展文体活动,帮助他们缓解工作压力,并联系心理咨询专家为居家办公和驻场封闭人员提供电话心理疏导。

  使命所系 冲锋在前

  平日里,他们是父亲、母亲、妻子、丈夫、女儿、儿子。工作中,他们是师徒、同事、朋友。在抗疫一线,他们是战士、先锋、排头兵。

  “哥哥,妈妈能不去吗?”“那可不行。妈妈是党员,这个时候党员都要冲在最前面!等你当了少先队员就明白了!”这是中国电财华北分公司综合部负责人徐小葳的两个孩子之间的对话。5月15日,徐小葳在家人的支持下连夜入驻右安门办公大楼,细心安排驻场封闭人员的生活。“浴室可以用了!”“行军床有了!”驻场封闭人员经常可以听到她响亮的声音。

  中国电财华北分公司直属营业部党员李明哲主动请缨加入集中封控应急工作小组。封闭办公期间,他积极向部门临时负责人王丽娜请教专业技能,与其他几名同志密切配合,克服人手不足、业务量大的多重挑战,及时支付供电保障资金等款项。

  “经理,我是部门唯一的男青年,我请求加入封控应急工作小组。”中国电财华北分公司财务部员工李昊经过申请,也成为集中封控应急工作小组中的一员。驻场封闭期间,他承担报表、资金调度和税务多个岗位的工作,及时交纳税费,对外报送报表,保障资金调度有序运行。作为一名入党积极分子,李昊以共产党员的标准严格要求自己,哪儿需要他,他就往哪儿去。

  “韩老师,今晚的活动是什么?”这是中国电财华北分公司综合部员工韩为在那段时间经常听到的问题。他既是后勤保障员,又是“电影放映员”。每到晚间,他都会为大家播放各种类型的电影,组织驻场封闭人员开展文体活动。

  中国电财华北分公司工会时刻关注驻场封闭人员状态,在疫情形势严峻的时候充分发挥“娘家人”作用。该公司工会组织干事及时了解员工工作和生活状况,满足员工生活需要,及时开展慰问活动。居家办公人员通过各种方式为驻场办公人员打气加油,让他们感受家人般的温暖。

  协同联动 推进业务

  为了确保金融服务不间断,中国电财华北分公司主动加强与客户联动,制订封闭办公期间定期类业务办理方案,向客户发送关于疫情防控的温馨提示,并与国网北京市电力公司、国网冀北电力有限公司等主要客户召开线上月度资金联席会,得到了客户的高度重视和支持,解决了资金支付等问题,保障了资金收付的正常运行。

  同时,中国电财华北分公司正常办理开销户、换秘钥、贷款、票据等业务,做到服务频次不减、响应速度不慢、工作质量不降。

  中国电财华北分公司树立底线思维,制订疫情防控期间存款结算及客户服务应急预案等,时刻保证企业疫情防控体系有效运转。稳步推动重点工作任务离不开协同联动。居家办公人员与集中驻场封闭人员紧密配合,顺利完成资金调度、月末结账、月初各类报表报送等工作,确保监管指标全面完成、监管报表准确报送,未出现各类风险事件。

  此外,中国电财华北分公司召开“中国电财华北创新工厂”创建启动会,并组建专家评审库,根据一季度业绩完成情况,动态调整2022年经营策略,制订各项措施克服疫情对工作的影响,推动各项业绩提升。(齐燕婷 徐小葳 郑莉)

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