2月12日下午，中国能建安徽电建一公司电仪工程公司在公司0411会议室举办专业新版管理体系文件培训工作，本部全体人员及各项目专业负责人参加了此次培训。
此次培训围绕专业新版管理体系文件进行学习，电仪工程公司总工徐猛针对施工用电职能管理办法、电试中心管理办法、市场开发和投标实施细则、项目生产协调管理办法、专业经营管理办法、质量工艺管理实施细则、技术创新管理办法、分包商管理细则、班组标准化实施细则、管理费用控制细则、自行开发项目管理办法及质量职业健康安全与环境监察管理办法等12个标准进行了详细讲解，并对标准内容展开了讨论。新版管理体系文件的宣贯学习，必将对专业加强内部管理、提高质量水平，发挥着重要作用。着重强调新标准的变化点，并指出变化点亦是难点，可能会成为以后工作的执行重点，要求培训人员回到各专业科加以学习查阅。
通过本次专题培训，使大家对新标准有了更深的理解，并达到了培训的预期目的，进一步规范工作流程，提高工作标准和工作效率，提升管理水平将起到良好的促进作用，为新版管理体系文件的正式实施及管理体系的有效运行奠定了良好的基础。
