在供电营销服务一线，党支部如何将组织活力转化为发展活力？重庆綦南供电公司营销部本部党支部自成立以来，围绕中心业务抓党建，切实提升了基层党建的发展推动力。

3月20日，重庆綦南供电公司营销部本部党支部4名党员主动前往位于綦江隆盛镇的一家蛋鸡养殖场，调研客户专用变压器运行情况及客户下一步生产用电需求。他们还结合党支部“学习雷锋月”活动，义务帮客户全面排查了生产用电线路的安全隐患，协助测试应急发电机运行情况。

綦南供电公司营销部本部党支部集结了30名营销战线的共产党员。自2017年6月成立以来，该党支部切实做到“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，在思想教育、基础建设、行动落实等方面下功夫，推进党支部党建与业务相互融合、共同提升。

创新形式强化思想教育

“黄少安老人现年将近80岁，党龄有52年，因疾病导致家庭生活困难。他和患病的老伴平日里没有闲着，坚持种田，每一次的社区党支部活动也不落下。”2018年12月，在营销部党支部的主题党日活动上，全体党员为通惠社区贫困户、老党员黄少安义务更换了室内的老旧线路后，聚集在院子里听綦江通惠社区党支部负责人介绍了老人的生活情况。

大家被其坚定的党性和阳光的心态所感染。营销部本部党支部就地开展了红色基因传承大讨论和党建知识竞答活动。

每次“三会一课”和主题党日活动，营销部本部党支部委员都会反复讨论活动地点和形式，确保党员们在组织生活中能受到心灵的洗礼。遵义红军烈士陵园后的草坪上、结对共建的綦江区打通镇吹角社区党总支的社区会议室里……这些地方都是该党支部开展实地思想教育的场所。

营销部本部党支部还以学习笔记评优为载体，在内部营造浓厚的主动学习氛围。在綦南供电公司党委开展的个人党员学习笔记、“三会一课”、政治学习记录评选中，该支部多名党员的学习记录被评为优秀。

“三亮三比”夯实基础建设

“有这些‘三亮三比’公示牌和党员亮身份责任牌，我能清楚地看到具体业务是谁牵头负责。他们的办事效率也挺快的。”2月的一天，重庆光宇电池有限公司张晓兵来到营销部大客户班办理业务时说。

营销本部党支部设立党员示范岗27个，将党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥到营销各项业务提升中。“坚持党徽的佩戴，责任范围的公示，承诺宣言的发布……这些既是别人对党员的监督，也是党员对职责的坚守。”党支部组织委员苏渝说，“‘三亮三比’也是党建、业务齐推进的有力抓手。”

在党支部基础建设的过程中，营销部本部党支部党员围绕计量采集运维、营配协同、基础档案清理、低压线路运维等线损支撑业务开展探讨。依据支部核算班、检验检测班等4个班组不同业务内容，该支部划分了4个党小组责任区。党员责任区形成了各司其职、团结协作、共同负责、同奖同罚的工作格局，促进了团队整体业务素质的提升。

党员争先攻坚重点任务

3月初，綦南供电公司营销部工作人员通过用电信息采集系统发现南川区一条10千伏线路线损存在异常波动，测算出某大工业客户大概率存在窃电行为。3月19日，营销部党支部反窃电党员特别行动队队员联系当地警方对该大客户进行突击检查，现场核实该客户确实存在窃电行为。

台区线损治理和反窃电行动是一块难啃的骨头。营销部本部党支部成立“亮剑”反窃电党员特别行动队。党支部明确党员职责范围，促进党建工作与重难点工作同部署、同落实、同要求、同考核。

反窃电党员特别行动队由党员骨干组成。特别行动队成立了现场检查组、违窃处理组、技术支撑组和宣传报道组，分成4个片区协同推进反窃电工作。

营销部本部党支部在实践中创新网格化台区线损承包责任制，从专业部门和供电所抽调优秀的党员专家组建成降损帮扶小组，开展驻地帮扶和课题研究，理清线损管理责任。

该党支部将3个园区供电服务中心、17个供电所分为5个片区，每季度开展线损分析和降损培训，对31条高损线路、469个高损台区有针对性地制订“一线一策”“一台一策”，对指标落后的3个园区中心、5个供电所开展现场帮扶16次。

各党小组充分发挥党建引领作用，深化智能反窃电系统运用和营销业务、用电信息采集、同期线损管理及营销稽查等系统数据分析和营配调贯通建设成果应用，精益内部管理。

一系列的举措有效地促进了线损指标的提升。2018年年底，近500万千瓦时电量“颗粒归仓”，是年初目标的334%。

綦南供电公司营销部本部党支部带领全员勇担责任、争作表率，于2019年年初获国网重庆市电力公司五星级党支部称号。该支部所在的营销部连续两年获国家电网有限公司营销工作先进集体称号。