2016年以来，国网山西省电力公司党组深入分析面临的形势与任务，提出了“6631”工作法，以此统领整体工作。这其中，一大亮点就是要求从党建高度出发，着力打造“政治红色、工作出色”的人才队伍，为加快建设“一强三优”现代公司提供强大的人力支撑。
人才战略谋全局谋长远
两年前，国网山西电力在基层调研时发现，人才队伍建设不只是能力建设，如果缺乏敬业奉献的内生动力，那么人才的作用就难以充分发挥。基于此，该公司提出人才战略必须着眼全局，谋划长远。
从那时开始，国网山西电力在开展党建各项活动时，有意识地扩大范围，将全体人员纳入其中，让员工普遍接受党性教育，自觉树立正确的人生观、世界观和价值观。晋中供电公司将党建融入中心工作，号召广大党员做带头执行规章制度的表率，做到身边无违章、无事故，起到保人身、保电网、保设备的作用。运城供电公司持续深化“三亮三比”和“党员先锋行”主题实践活动，在党员中开展“三无一满意”活动，即安全生产党员无违章、优质服务党员无责任投诉、依法经营党员无违纪、客户投诉回访满意率100%，使员工的思想政治素质不断提高。
目前，国网山西电力正在制订人才战略目标，计划到2019年年末，人才当量密度达到1.0439，技师、高级技师占生产技能人员比例达45%，中级职称及以上占管理和技术人员比例达60%。“相信有党建工作的正确指导和积极融入，人才战略一定会更加科学，更好地符合企业全局和长远发展需要。”国网山西电力人力资源部主任刘建国说。
人才培养 重质量重成效
“人才战略确定之后，人才培养就是最重要的事情。今年，国网山西电力坚持从党建的高度抓人才培养工作，显著提升了质量和效果。”国网山西电力人力资源部培训教育处长杨澜说。
统筹教学资源，提升干部培训质效。今年年初，国网山西电力组织开展“学习周”活动，本部全体员工和基层单位副科级以上干部全部参加，邀请专家学者宣贯形势政策、讲授科学管理。3月，该公司与国家电网公司高级培训中心深度合作，借助其良好的教学环境和优秀的师资队伍，创新采取“讲授式、研讨式、践行式、体验式和测评式”五大培训形式，开展2017年青年干部培训。
创新机制方法，加强青年人才培养。国网山西电力精心组织2017年“上挂下派”工作，优选12人“上挂”至该公司本部，11人“下派”到基层单位，进一步加强本部和基层员工学习交流。该公司坚持逢进必考、竞争择优、公平公正、全面考核的原则，通过公开招聘方式，遴选24名优秀员工进入本部，平均年龄31.3岁，为本部有效运转注入了活力、提供了人才支撑。
据统计，一年来，国网山西电力各级各类人才共获科技及管理创新成果奖380项、国家专利318项，出版著作53本，发表论文445篇，主持参与科技攻关或课题研究613项，参与标准制定2979项，承担培训授课9947学时，资源建设12138课时，获得个人荣誉552项，技艺革新108项，数量和质量均比以往有不同程度提高。
人才选拔 看品行看表现
7月9日，国网山西电力2017年优秀专家人才遴选工作在太原举行，数百名各专业领域佼佼者参加了考试。不少考生发现，试题中有关忠诚党的事业、坚定理想信念等思想政治工作方面的内容比例明显加大。
“人才选拔，德字为先。企业目前正处在攻坚克难、稳中求进的关键期，我们把品行放在第一位，正是落实党建要求，做好人才选拔的具体体现。”国网山西电力人事董事部干部二处处长王治介绍道。
在国网山西电力所属各单位，每一次人才选拔都是按照“政治红色、工作出色”这一标准进行的。长治供电公司突出基层基础、群众公认和业绩导向，公开透明选拔青年后备干部，使作风优良、各专业对标工作业绩领先的优秀员工进入后备序列，一年来14名劳模被提拔重用，7名业绩优秀员工获得上下挂职锻炼机会。临汾供电公司客服中心智能用电二班班长郑仙荣既是一名优秀党员，也是一名出色专家，近几年业务能力和优质服务水平不断提升，前不久又光荣当选党的十九大代表。张学东、王永生等18人分别是基层单位的管理与技能专家，2016年12月，他们被国网山西电力选中参加援藏帮扶工作，以顽强的毅力和忘我的精神奋战在昌都农网改造升级工作中，向藏族同胞奉献出精品工程。
既要出色，又要红色。国网山西电力以党建为引领抓人才队伍建设，从根本上提升了人才队伍的整体思想政治水平和综合素质，为企业发展提供了强大的人才保证。
