国网江苏省电力有限公司董事长、党委书记：尹积军

国网江苏电力认真学习国家电网有限公司2018年第四季度工作会议精神，加快再电气化进程，研究构建新一代电力系统，促进江苏电网和公司高质量发展。

深刻领会会议精神

舒印彪董事长在公司第四季度工作会议上提出“七个坚持不懈”工作要求，涵盖安全生产、电网发展、各项改革、精准脱贫、污染防治等方方面面，激励我们不断开拓进取、攻坚克难，为实现公司新时代发展战略贡献力量。

10月18日至19日，在“一带一路”能源部长会议和第三届国际能源变革论坛上，舒印彪董事长发表《能源转型中的电网革命》和《构建新一代电力系统》主旨演讲，提出要加快再电气化进程，打造新一代电力系统，推动能源变革与转型。在实地调研同里综合能源服务中心时，舒印彪董事长提出要加强技术研究，加快后续项目建设，在能源消费、智慧共享等方面开展探索实践。这是对国网江苏电力建设同里综合能源服务中心的极大鼓舞，对加强“一带一路”电力合作、推动能源变革具有指导意义。

积极探索战略落地和能源变革实践路径

“再电气化+新一代电力系统”理念为我们推动能源清洁低碳转型指明了方向。国网江苏电力将发挥先行优势，以苏州国际能源变革发展典范城市为重点，持之以恒推动能源变革，使公司“一六八”新时代发展战略在江苏率先落地。

大力推动再电气化，服务能源清洁低碳发展。以“清洁替代最大化、电能替代最大化、综合能效最优化”为方向，坚持开源与节流并举，加快再电气化进程。在服务能源生产侧，加大区外来电引入力度，推动白鹤滩水电入苏等工程规划建设，支撑西部富集能源、西南水电入苏。在服务能源消费侧，拓展电能替代深度和广度，在民用、建筑、港口岸电、电动汽车等领域全面实施“以电代煤、以电代油、以电代气”，提高电能在终端能源消费比重。发挥电网在能源自由交换中的核心作用，提高电网运行效率，深化能源综合利用，不断提升综合能效。

加快建设高端电网，助力构建新一代电力系统。打造以“五高一尖”（结构、装备、技术、管理、质量高端和智能尖端）为基本特征，现代通信和智能化技术为支撑保障，“源网荷储”协调发展的高端电网，确保新一代电力系统理念在江苏率先落地。深化大规模“源网荷储”友好互动系统建设，拓展可中断负荷资源应用深度和广度，扩大储能系统建设规模，培育合格储能设备供应商，加快研究储能电站消防、电池梯次利用等技术。深入推进电力4G无线专网建设，试点开展泛在电力物联网应用，为“源网荷储”协调发展提供坚强信息支撑。

拓展能源综合服务，提升企业核心竞争力。加快构建能源综合服务体系，探索研究高效灵活的商业模式，尽快形成核心竞争优势。积极开拓能源综合服务市场，以园区、企业、大型公共建筑等为重点，建立健全配套能源综合服务标准体系，全方位开展能源增值服务，因地制宜实施能源综合服务示范项目。加强能源综合服务产品设计开发，发掘客户能源使用和能效管理潜在需求，为客户提供定制化、多元化服务产品。

深化同里综合能源服务中心建设，打造国际能源变革“国网名片”。密切关注能源转型动态，规划筹备二期工程，研究应用最先进的理念和技术，为能源变革贡献“中国方案”“国网智慧”“苏电实践”。推动示范项目实用化，将同里综合能源服务中心打造成综合能源服务展示中心，能源变革技术创新展示中心，多种能源转换互补、灵活接入的自由交易中心。加强价值宣传，深化多方合作，推动更多国家、地区、企业参与能源变革发展。

高质量完成新时代开局之年目标任务

国网江苏电力将坚定执行国家电网有限公司党组决策部署，抢抓发展机遇，创造一流业绩，把战略部署转化为创新实践，全面完成各项目标任务。

全面推进党建领航。始终把党的政治建设摆在首位，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，把新时代党的建设总要求落实到企业改革发展中。深入开展“建凝聚人心好支部、做遵章守约好党员”活动，做到党员像样、支部管用。

全面强化本质安全。始终把安全生产摆在首要位置，压紧压实各级安全生产主体责任，提升本质安全水平。狠抓大电网安全和作业现场安全管控，补短板、除隐患、防风险，确保安全生产万无一失。坚决守住安全底线、稳定底线、廉洁底线，营造和谐稳定的发展环境。

全面提升服务品质。做好“优质服务提质转型年”活动收官，确保活动取得实效。打造办电服务新模式，持续优化供用电营商环境。构建以客户为中心的现代服务体系，切实落实优质服务举措。发挥电网基础作用和央企表率作用，助力精准脱贫攻坚。与各级政府建立良好协作机制，积极争取政策支持。

全面优化经营管理。深入实施优化经营管理策略试点，促进企业降本增效、稳健经营。发挥预算目标导向和资源配置作用，确保完成年度经营管理目标。坚决落实各项改革任务，充分释放改革红利。加强技术合作和联合攻关，营造勇于创新的良好氛围。