10月25日,一份囊括青海西宁供电公司38个党支部的标准化建设量化综合排名出炉,内容包括:“三会一课”参与率、党支部届中调整及时率、“三会一课”召开次数、主题党日召开次数等量化指标。量化排名是该公司党委推进党支部标准化建设的一项举措。
自党支部标准化建设工作实施以来,西宁供电公司党委打造党支部标准化建设样板工程,推广典型经验,创新“三会一课”形式,构建党支部标准化建设闭环管理机制,确保党支部标准化建设推进有序、执行规范、建有成效。
细化标准打造样板,将规定动作落实到位
“如何让党支部标准化建设真正成为解决基层党支部问题的有力抓手?怎样对照方案,把党支部建设成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒?”4月初,西宁供电公司党委召开党建工作领导小组会议,对照《国家电网有限公司党支部标准化建设实施方案》,讨论如何将方案落地落实。
西宁供电公司利用党建工作双月会议、党支部书记交流座谈等渠道,明确建设要求、吃透建设标准、交流建设经验,为党支部标准化建设百分百达标夯实基础。
“党支部标准化建设的关键在于对照标准,结合实际进一步细化。”在一次党支部书记交流座谈中,西宁供电公司电力调控中心党支部书记陈永清提出了这样的思考。基层有需求,党委来牵头。该公司党委结合建设标准,统一编发“换届选举标准化清单”“组织生活会标准化清单”等10张党支部标准化建设清单,指定责任主体、细化工作内容、规范工作流程、明确操作模板。清单从基层党(总)支部“三会一课”、换届选举、信息管理、民主评议党员等最基本的工作环节入手,确保党支部标准化建设参照标准,执行到位。
在将规定动作落实到位的基础上,西宁供电公司党委选准小切口,打造党支部标准化建设样板工程,使其发挥样板的示范带动作用。该公司党委指定检修分公司第四党支部为试点,以项目化的运作方式推进党支部标准化建设。
检修分公司第四党支部针对本支部一线党员出工多、以党员大会形式集中学习难以全勤的现状,将党员大会集中学习为主的学习形式,转变为党小组学习为主、支委成员联系党小组的形式,有效提升了学习的灵活性与学习质量;开展“党员岗位零投诉”“党员身边无违章”主题活动,让党员在规范自身工作的同时,带动周围的员工共同规范言行、有序做好本职工作……目前,检修分公司第四党支部在党支部标准化建设过程中形成的5条先进经验,已在西宁供电公司其余37个党支部中得到推广和应用。供电指挥中心党支部书记张少琳说:“这样从基层党支部实践中摸索出来的经验做法,务实且高效,推广起来效果很好。”
“微党课+微考试”,丰富“三会一课”形式
10月22日,西宁供电公司检修分公司党总支书记严文面向81名党员,讲授了一堂以“强化‘三会一课’制度执行”为主题的10分钟“微党课”。这种形式新颖、短小精悍又有针对性的“微党课”深受基层党支部书记和党员的欢迎。
“三会一课”制度落实是党支部标准化建设中的一项重要内容。为了让“三会一课”取得实在的效果,西宁供电公司各基层党支部有效利用出工前、工间、出工后10分钟的碎片时间,探索“微党课+微考试”主题党课形式。
西宁供电公司鼓励党员人人上讲台、个个当专家。党支部书记、党代表、先进模范代表、基层党员代表都可以成为主讲人。他们采用党员更乐于接受的视频、动漫、交流分享等形式授课。“现在,党员主动参与的积极性高了,碎片化的学习时间也利用起来了。”检修分公司第二党支部书记郭东升说。
学习模式的转变是一方面,学习成效的检验也是重头戏。西宁供电公司通过党员之间相互提问、党支部组织答题检验、党小组开展答题比赛等形式,以“微考试”的形式检验党员“微党课”的学习成果,并将结果纳入党员先锋指数。
此外,西宁供电公司党委有效利用党员经常性教育微信平台,以月度为时间节点,定期向全体党员推送建设要求、建设标准、典型经验3个模块内容,有效利用“互联网+”实现党支部标准化建设资源共享。
全过程闭环管理,及时整改发现的问题
“督导组发现,你们党支部标准化建设过程中存在信息台账不全面、主题党日主题不突出、支委届中调整程序不够规范等问题,请您签收问题整改通知书。”8月,西宁供电公司集合党支部书记和专、兼职党务工作者,组成4个督导组分赴38个党支部,严格对照组织建设、组织生活、党员管理、信息台账和活动阵地“五个标准化”建设内容,开展党支部标准化建设全覆盖督导检查。该公司结合建设标准现场打分,对各支部存在的问题不捂不藏,现场发放问题整改通知书,指出整改内容,明确整改时限,确保党支部标准化建设的闭环管理。截至目前,该公司共发布问题整改通知书37份,督导整改问题246条,现已全部整改完毕。
党支部标准化建设,过程管控是核心。只有把过程做实、做细,把过程管严、抓实,才能显现实效。西宁供电公司党委构建党支部标准化建设月度自查、季度互查、半年度督导、全年考核的闭环管理机制,将党支部标准化建设推进情况纳入党支部先锋指数榜单和党建专业绩效考核指标,作为党支部年度先进评价的一个核心要素。“数字量化、排名通报,为党支部标准化建设过程管控提供了抓手,形成了一种建设成效定期反馈的常态化机制。”10月24日,刚刚完成数据统计的西宁供电公司党建工作部思想建设管理专责曹花说。
自党支部标准化建设工作推进以来,西宁供电公司基层38个党支部“三会一课”制度执行率达到100%,党支部届中调整及时率100%,党员岗位投诉0人次,党员违章0人次。
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10月25日,一份囊括青海西宁供电公司38个党支部的标准化建设量化综合排名出炉,内容包括:“三会一课”参与率、党支部届中调整及时率、“三会一课”召开次数、主题党日召开次数等量化指标。量化排名是该公司党委推进党支部标准化建设的一项举措。
自党支部标准化建设工作实施以来,西宁供电公司党委打造党支部标准化建设样板工程,推广典型经验,创新“三会一课”形式,构建党支部标准化建设闭环管理机制,确保党支部标准化建设推进有序、执行规范、建有成效。
细化标准打造样板,将规定动作落实到位
“如何让党支部标准化建设真正成为解决基层党支部问题的有力抓手?怎样对照方案,把党支部建设成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒?”4月初,西宁供电公司党委召开党建工作领导小组会议,对照《国家电网有限公司党支部标准化建设实施方案》,讨论如何将方案落地落实。
西宁供电公司利用党建工作双月会议、党支部书记交流座谈等渠道,明确建设要求、吃透建设标准、交流建设经验,为党支部标准化建设百分百达标夯实基础。
“党支部标准化建设的关键在于对照标准,结合实际进一步细化。”在一次党支部书记交流座谈中,西宁供电公司电力调控中心党支部书记陈永清提出了这样的思考。基层有需求,党委来牵头。该公司党委结合建设标准,统一编发“换届选举标准化清单”“组织生活会标准化清单”等10张党支部标准化建设清单,指定责任主体、细化工作内容、规范工作流程、明确操作模板。清单从基层党(总)支部“三会一课”、换届选举、信息管理、民主评议党员等最基本的工作环节入手,确保党支部标准化建设参照标准,执行到位。
在将规定动作落实到位的基础上,西宁供电公司党委选准小切口,打造党支部标准化建设样板工程,使其发挥样板的示范带动作用。该公司党委指定检修分公司第四党支部为试点,以项目化的运作方式推进党支部标准化建设。
检修分公司第四党支部针对本支部一线党员出工多、以党员大会形式集中学习难以全勤的现状,将党员大会集中学习为主的学习形式,转变为党小组学习为主、支委成员联系党小组的形式,有效提升了学习的灵活性与学习质量;开展“党员岗位零投诉”“党员身边无违章”主题活动,让党员在规范自身工作的同时,带动周围的员工共同规范言行、有序做好本职工作……目前,检修分公司第四党支部在党支部标准化建设过程中形成的5条先进经验,已在西宁供电公司其余37个党支部中得到推广和应用。供电指挥中心党支部书记张少琳说:“这样从基层党支部实践中摸索出来的经验做法,务实且高效,推广起来效果很好。”
“微党课+微考试”,丰富“三会一课”形式
10月22日,西宁供电公司检修分公司党总支书记严文面向81名党员,讲授了一堂以“强化‘三会一课’制度执行”为主题的10分钟“微党课”。这种形式新颖、短小精悍又有针对性的“微党课”深受基层党支部书记和党员的欢迎。
“三会一课”制度落实是党支部标准化建设中的一项重要内容。为了让“三会一课”取得实在的效果,西宁供电公司各基层党支部有效利用出工前、工间、出工后10分钟的碎片时间,探索“微党课+微考试”主题党课形式。
西宁供电公司鼓励党员人人上讲台、个个当专家。党支部书记、党代表、先进模范代表、基层党员代表都可以成为主讲人。他们采用党员更乐于接受的视频、动漫、交流分享等形式授课。“现在,党员主动参与的积极性高了,碎片化的学习时间也利用起来了。”检修分公司第二党支部书记郭东升说。
学习模式的转变是一方面,学习成效的检验也是重头戏。西宁供电公司通过党员之间相互提问、党支部组织答题检验、党小组开展答题比赛等形式,以“微考试”的形式检验党员“微党课”的学习成果,并将结果纳入党员先锋指数。
此外,西宁供电公司党委有效利用党员经常性教育微信平台,以月度为时间节点,定期向全体党员推送建设要求、建设标准、典型经验3个模块内容,有效利用“互联网+”实现党支部标准化建设资源共享。
全过程闭环管理,及时整改发现的问题
“督导组发现,你们党支部标准化建设过程中存在信息台账不全面、主题党日主题不突出、支委届中调整程序不够规范等问题,请您签收问题整改通知书。”8月,西宁供电公司集合党支部书记和专、兼职党务工作者,组成4个督导组分赴38个党支部,严格对照组织建设、组织生活、党员管理、信息台账和活动阵地“五个标准化”建设内容,开展党支部标准化建设全覆盖督导检查。该公司结合建设标准现场打分,对各支部存在的问题不捂不藏,现场发放问题整改通知书,指出整改内容,明确整改时限,确保党支部标准化建设的闭环管理。截至目前,该公司共发布问题整改通知书37份,督导整改问题246条,现已全部整改完毕。
党支部标准化建设,过程管控是核心。只有把过程做实、做细,把过程管严、抓实,才能显现实效。西宁供电公司党委构建党支部标准化建设月度自查、季度互查、半年度督导、全年考核的闭环管理机制,将党支部标准化建设推进情况纳入党支部先锋指数榜单和党建专业绩效考核指标,作为党支部年度先进评价的一个核心要素。“数字量化、排名通报,为党支部标准化建设过程管控提供了抓手,形成了一种建设成效定期反馈的常态化机制。”10月24日,刚刚完成数据统计的西宁供电公司党建工作部思想建设管理专责曹花说。
自党支部标准化建设工作推进以来,西宁供电公司基层38个党支部“三会一课”制度执行率达到100%,党支部届中调整及时率100%,党员岗位投诉0人次,党员违章0人次。