为认真落实乌海电业局2018年工作会和党风廉政建设会议精神，按照全局营销工作会议的各项工作目标要求，4月16日下午大用户管理处组织班组长以上人员召开了2018年重点工作分解会议。会议由处长郭如春主持。
会上，安全、用电、营业、党务专责分别汇报了各专业全年工作分解情况，以及当前工作开展情况和下一步工作计划。处领导班子对每一项工作的分解情况进行讨论、完善。2018年该处将重点围绕以下几方面开展工作：一是进一步加强安全管理，全年跳闸控制在局指标内。强调了常态工作中基础信息工作完整率、准确率100%，供用电合同、分类电价协议签订100%完成。“地条钢”、停工停产企业的检查列入用户侧用电检查常态化工作，结合周期检查、专项检查等工作进行，留有检查痕迹，技术员每月将检查结果上报营销处。有针对性开展转供电检查，对未签订转供电协议的用户按私自转供电严肃处理。对已经签订转供电协议的用户，严格按协议约定内容进行现场检查，对转供电用户的停启留有记录。二是2018年大用户的售电量指标87.25亿千瓦时，为历史最高，我们将指标分解到月、季度，营销人员要加强市场分析、研究，随时与客户沟通负荷增减情况，全力以赴挖掘潜力、增供扩销。三是加强电费回收管理工作，电费回收是营业工作的重中之重，尤其对困难用户，做好欠费防范措施。正确履行停限电手续，欠费用户违约金收取，确保每月和全年电费回收和上缴率的完成。四是进一步强化廉政建设，落实风险点预控八项制度，对婚丧嫁娶、节假日等重要时间节点，重点提醒防控。通过分解动作，广大职工更加明确了目标任务，也对困难有了预判，大家表示哪里有困难就在哪里攻坚，团结合作、扎实推进基础工作，确保如期完成任务。
