为了进一步降低台区线损，查找和剖析高损以及大损台区存在的原因，实现节能降损，凤翔分公司各供电所将每月定期举行的线损分析会和所里的台区线损对标会同时进行，至在提高各所的台区线损管理水平。

据悉，凤翔分公司城区所为了充分发挥专题管理会议的效果，从以下八个方面进行工作：

一是通报全所当月线损完成，分析与指标、环比、同比的增减变化以及线损完成在9.5%以上台区；二是通报当月全所运行的公网变、是否存在新架设公网变以及本月结算的临时用电户数、电量、电费；三是台区线损完成原因分析，针对当月线损环比正、负1个百分点以上的、当月或累计线损值为负值的、累计线损环比正、负1个百分点以上的、未完成计划值的进行逐台区分析；四是目前台区线损管理存在问题和下一步工作措施；五是对全所台区线损完成进行排名；六是确定的标杆台区和对标台区进行线损对标，查找各自台区在管理上的优点和不足；七是台区管理人员发言讨论，谈讨自己在台区线损管理方面的不足和优点，让大家相互交流和借鉴；八是每个员工认真梳理和总结本次关于线损管理方面好的做法和经验，积极改进。

据了解，凤翔分公司城区所坚持狠抓台区线损管理，专题会议的落实，极大的激发了全所职工节能降损工作的积极性。为全年线损指标的完成奠定了基础。