泰和公司全面完成服务保障工作 泰和公司以加强管理、规避风险为基础，全面做好了各项保障和服务工作。
一是抓好了各基层单位后勤保障费用的预算，确保各项费用的落实。落实中央八项规定和省公司工作要求，规范了接待管理，强化了工作程序，严格接待审批流程和接待标准，公司业务招待费持续大幅下降，全年未发生负面事件。
二是进一步加强了车辆管理。健全了车辆管理规章制度，完善了公务生产用车的调度、维修、油耗管理机制，协调处理好了各生产单位的用车，确保生产用车及时到位，充分利用定位监控，实时掌控公务用车使用情况，杜绝公车私用。
三是深化协同办公系统的应用，进一步加强了协同办公系统的管理，使各部门、各单位的各项工作在系统中顺利运转，充分发挥了协同办公的作用。
四是加强标准化、规范化的建设，制定了各项标准体系和工作制度，保证后勤管理工作有序不乱地进行。规范了公务接待程序、标准、职责，编制了公务接待标准化流程；规范了档案工作管理，积极推进了档案信息化建设，提高了档案信息利用率；规范了公司重大部署和重点工作的督促督办程序，做到了主要工作的布置、过程跟踪、信息反馈的闭环管理。
五是做好后勤保障。重视生产一线单位、班组后勤建设，全年重点围绕解决基层单位生活用水、员工食堂建设、物业维修和院内绿化等工作，提供了舒适温馨的生产生活工作条件和氛围。
