为确保承接工程质量，连日来，如东供电公司农电服务公司组织工程技术管理人员分赴全县各农网项目工程施工现场和接户线改造现场，对所有在实施工程实行中间检查，以确保所有工程零缺陷。

　　针对今年承接工程项目种类多，投入大、时间紧、任务重等特点，该公司一是建立相应的项目管理制度，凡涉及勘察设计、预算编制、项目审核、材料申报、项目实施、竣工验收决算等各环节，均落实责任人，并实行责任追究，做到闭环管理；二是根据工程进度表细化任务、倒排工期，按照工作量、工程标准和难易程度，详细统计改造数量，合理安排工程材料，有效推进工程进度；三是公司生产、安全管理人员根据每天的施工信息，深入施工现场，对工程安全、质量和进度实行全程控制和监督，并采取简报形式每周通报各施工现场的施工安全、质量、进度及督察结果；四是严格按照农网项目工程工艺要求和《农村低压接户线导则》标准实施改造，杜绝偷工减料，确保工程达到质量优、造价低、工期短、效益高的预期目标。