按照国网公司综合计划和全面预算管理工作统一要求，泰和公司认真做好2019年度教育培训项目储备工作:

　　1、围绕公司发展战略和重点工作，以服务发展和能力提升为导向，认真开展需求征集与分析，固化常态轮训项目，更新专项培训项目，探索等级评价项目，做精资源开发项目，落实实训设施项目，提高项目针对性、实用性和时效性，支撑人才队伍建设和公司战略落地。

　　2、坚决贯彻《国家电网公司安全职责规范》和《国家电网公司安全工作规定》，在项目储备过程中充分考虑实操训练以及设备设施、工器具安全管理需要，增加实操训练学员安全教育相关内容，提升安全意识和自身防护、安全互助能力。

　　3、严格控制职工培训和人才评价项目综合定额，合理确定项目颗粒度。

　　4、严格按照公司综合计划、全面预算管理要求和教育培训管理相关规定，加强项目基础信息管理，规范开展项目储备，避免项目命名错误、可研深度不足或批复文件缺失等问题，加强可研经济性与财务合规性评审，严格履行审批流转程序。