为提高干部员工素质，打造“学习型”供电企业形象，国网河北省电力公司唐县供电分公司立足自身实际，着力在年轻干部员工教育上下功夫，作为“重头戏”来抓，积极引导年轻干部员工树立终身学习意识，培养学习习惯，全力打造干部员工教育新常态。
提高思想认识。牢固树立“在岗一天培训一天、工作一天学习一天”的观念，引导干部员工自发自觉进行学习。有计划有目标地组织干部员工学习业务管理基础知识和供用电新政策，由专人负责带领干部员工分阶段分模块开展学习、进行考试，以考促学，并将考试成绩纳入绩效考核，进一步提高干部员工学习积极性。
贴合实际，丰富内容。以“业务大比武 岗位大练兵”活动为契机，从电网建设、营销经营、供电服务、信息技术四大类切入，分层分类强化基础学习，开展各类业务培训，鼓励干部员工立足本职岗位加强对工作的研究与思考。通过办公自动化系统和微信群每天推送一期知识题目，让员工在工作之余就能学到一些知识，与集中学习相互弥补实现安全教育常态化开展。为确保学习成效，在内容选择和推送方式上进行精心设计，做到天天有内容，人员全覆盖。在内容选择上，以“突出要点、简单易记”为原则，精心挑选与阶段工作任务、业务管理密切相关的知识题目，采用单项选择、多项选择、案例分析相结合的方式进行学习，让员工熟悉明白管理规定要点，学会发现日常工作中易被忽略的危险点，懂得只有通过严格落实各项安全措施才能预防安全事故发生。结合各专业安规要求不同，在推送内容上对变电、配电、线路专业学习题目进行标注区分，减轻学习负担，增加学习针对性和实用性。在推送形式上，采取机关和生产运行管理人员通过办公自动化系统集中发送，一线施工人员利用建立的安全管理微信群发送，确保安全教育实现全覆盖。
坚持自学与集中辅导相结合。确定每周二、四为公司业务学习日，以同类别人员为单位集中学习和交流，坚持贴近工作实际、贴近热点问题的培训方向，增强培训实效性，激发干部员工的学习热情。加强对干部员工业余时间开展学习的管理和监督，着力强化干部员工八小时外学习效果，鼓励干部员工积极参加职称考试。唐县供电公司以自主培训方式为主集中培训为辅，以“实用、实效” ，“缺什么，培训什么”为导向，以一线员工技能培训为核心，着重抓实员工实用化技能培训，统筹推进中层管理人员、专业技术人员、班组长培训，注重兼职培训师和专业骨干人才的培养。充分借助电教室等资源平台，优化培训方式，提升培训质量，促进培训工作的常态化、规范化，持续推进基于岗位胜任能力测试的生产技能人员实用化培训，着力提高履职能力和处理疑难问题的能力。
注重实践，学以致用。把干部员工教育与生产经营工作有机结合，注重学习成果的转化，以工作重点和难点为内容的专项培训，以实物操作为主题的岗位专题培训，有效提升了干部员工的综合素质，提高了干部员工分析问题，解决问题的能力，在改造主观世界、指导工作实践上见成效。树立在学习和再学习精神，时时学习、不间断学习，在工作中学习、总结、提炼、升华，增强自身综合素质，实现“一专多能”，提高独立处理和善于处理问题的能力，“多分析、多思考、多总结”，做到学以致用、创先争优。在积极推广扁平化、集约化管理过程中，要求各职能部室要改变单一的工作模式，开展全面协作，体现部室在整体工作中的中心作用，推动工作的团队化，实现企业经济效益和社会效益的最大化，为企业发展提供强大的人力资源支撑。
