为全面掌握公司人力资源信息化发展现状，加强人力资源信息系统实用化水平，提升辅助人力资源决策的能力，国网泰和县供电公司按照国网公司统一部署和要求，以人力资源信息系统的建设、应用与日常管理为主要依据，组织开展了人力资源信息化诊析工作，对本单位人力资源业务的信息化、人力资源信息系统支持信息化企业建设等工作进行了全面分析和梳理，查找存在问题，进一步提升了人力资源信息化工作水平，提高了人力资源管理的效率效益。

　　一是定期组织人力资源信息化管理专职进行人力资源相关专业信息化业务的培训，提升人力资源管理人员信息化管理水平;二是加大人力资源系统数据与其他专业系统数据共享与交互的力度，从而营造全员参与人力资源管理，切实提升公司人力资源信息系统实用化、易用化水平。