国网河北省电力有限公司唐县供电分公司以改善执行力、落实力为抓手，不断深化作风建设，提升履职能力，以更加扎实的作风、更加有力的措施、更加高效的工作，加快改革发展，推进“智慧企业”建设，大力营造风清气正、干事创业的良好环境，为实现公司生产经营任务目标打下坚实基础。
主题教育凝聚共识。唐县供电公司县委县政府结合开展的“唐县之问”和“不忘初心、牢记使命”主题教育，通过召开一次动员部署会、开展一次党纪法规专题学习、开展一次会议精神专题学习、开展一次岗位职责以及相关制度等业务知识培训、开展一次剖析整改活动“五个一”工作措施，采取动员部署、集中学习的方式，广泛宣传发动，认真学习国网、省市公司及公司2018年工作会、季度会议精神等内容，凝聚了共识，形成了浓厚的活动氛围。
强化履职能力提升。唐县供电公司以督查生产任务、督查重点工程、督查“任务指标”、督查安全问题整改情况、督查设备事故、督查临时任务完成情况、督查维稳工作“七项督查”为重点,每月对生产任务目标完成情况进行考核督查，凡未完成月度任务目标的，严格按照相关规定进行考核，进一步转变管理人员履职行为，不断提高执行力和落实力。
持续深化作风建设。唐县供电公司以监督作风纪律、监督专项检查、监督党纪法规执行情况“三项监督”为抓手，充分把握和运用监督执纪“四种形态”，把纪律和规矩挺在前面，重点抓好违反中央八项规定精神和“四风”问题，特别是省市公司纪委“微腐败”问题的监督排查治理，并采取批评教育、诫勉谈话、公开通报、纪律处分等形式，发现一起、通报一起、处理一起，以制度的“刚性”约束干部员工的“任性”，形成惩戒问责的高压态势，不断提升企业管理工作的“精准度”。
严肃考核问责制度。唐县供电公司由纪委牵头，联合人资部、发建部、萨镇冰、党建工作部等部门，不定时间、不定地点、不定单位进行全方位督查，发现问题，严格按照相关规定进行处罚，每季度末进行一次综合考核通报。凡季度考核积分6～10分的单位，其党政负责人作出书面检查，考核积分11～15分的对其单位党政负责人进行警示约谈，填写《警示约谈登记表》。考核积分16分及以上对其单位党政负责人进行诫勉谈话。年度累计两次受到书面检查、警示约谈、诫勉谈话责任追究的，升级一格进行处理。
“通过开展‘持续改善双力，深化作风建设’活动，就是要让干部员工以身作则，真抓实干，形成持续改善执行力和落实力的长效机制，推动作风建设常态化，为打造‘智慧企业’，建设“一强三优”现代公司贡献自己的一份力量。”唐县供电公司纪委书记孙德发说。
