“我们一定要坚持目标责任考核制度不动摇，坚定增供扩销的决心不动摇，紧盯目标不放松，狠抓落实不懈怠，全面超额完成四季度乃至年度各项目标任务。”在唐县供电公司召开的四季度工作会议上，公司总经理孟祥东强调说。国网河北省电力公司唐县供电分公司把目标责任考核作为推动工作落实的抓手，紧盯年度目标，夯实责任，层层抓落实，全力以赴决战四季度，力推各项生产指标再攀新高度。
今年以来，唐县供电公司认真贯彻国网、省市公司系列会议的各项决策部署，围绕总体工作思路，坚持稳中求进的工作基调，精准发力，创新突破，从9月份开始，各项工作实现了大转折，彻底扭转了安全严峻、生产被动、人心涣散等不利局面。
“冲刺四季度，确保任务完成，关键在于抓好落实。”唐县供电公司总经理孟祥东表示。唐县供电公司把安全稳定、增供扩销、创新创效作为四季度工作的主基调，把“考核目标不降、任务不减，目标任务坚决不能动摇”作为刚性要求，对照目标，查漏补缺，分解任务，责任到人，倒排序时，增添措施，奋力赶超，全力确保年度目标任务的完成。一是争创安全生产最好季。以迎接安全生产标准化企业评审为契机，全面深化质量标准模板化、安全监控信息化、施工设施一体化、规范管理精细化、关爱职工人本化“五化”安全体系建设，做到以质保安，以质促安。二是狠抓重点工程进度。持续推进“煤改电”升级改造，环保治理，确保年底前完成；加快农网工程施工和技术改造和大气污染防治等涉及民生、效益工程项目建设进度。三是打赢增供扩销攻坚战。以“降本增效”为重点，深化“价值链”管理和政策创效，持续强化系统降本、节电管理和控员提效等措施，实现控本瘦身。四是狠抓民生促和谐。加快民生实事的推进速度，定期督查，确保每件实事年底全部完成。
唐县供电公司突出抓好任务目标分解，明确了10月份和四季度重点工作任务目标责任清单，明确责任单位、牵头领导和完成时间，跟踪锁定，闭环管理，以“清单制”倒逼工作落实。在此基础上，唐县供电公司充分发挥综合考评“风向标”“指挥棒”的作用，配套下发了“专业专项治理周”和“六大典型”问题专项整治问责的实施意见，进一步加大考核与问责力度。
全面完成各项年度目标任务，根本在各级干部，关键在真抓实干。进入四季度以来，唐县供电公司各级管理人员集“指挥员”“战斗员”“考核员”于一身，深入包抓联系的单位，就指标的完成和推进，开展调查研究，排忧解难；对重点工程，坚持靠前指挥，跟踪问效；对突出问题，亲自督促协调解决；定期对各项工作进行全面“回头看”，找出存在的差距、问题和解决办法，确保各项任务目标再攀新高度，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
