2月24日，“全员学习周”第三天，江苏金湖县供电公司前锋供电所利用学习机会，贴近实际组织讨论，对新的一年各项工作进行谋划。
该所负责人首先对前两天“学习周”活动内容进行了小结，对组织开展的“收获的五年”“积蓄新能量，走进新时代”等大讨论好的想法、做法和建议给予褒奖和采纳，同时该所要求全所员工在新的一年里，要以“全员学习周”以契机和起点，对照各自岗位职责扎实开展农电管理：一是从思想认识上要有转变和提高，适应新时代必须要有新思维、新观念、新成绩、新贡献，对当前快速发展的经济社会各行业与电力需求，要有认知感、紧迫感，深刻认识到我们工作的难点，要有如履薄冰、如临深渊的意识；
二是对安全生产、营销服务、指标的管控、新型业务的拓展等工作的开展，要深思熟虑，树立超前预想、知行合一，认识到各项工作的重要性、危险性，要有新思想、新作为、能作为、会作为；
三是要学会发现问题，剖析问题、解决问题，全面找差，从思想、行为根源上查找缺陷和短板，从基础管理入手，借鉴和总结好的经验与做法，制定详实措施，提升各项指标的管控；分步提升自身理论、业务、业绩、效率、创新等综合素质；
四是坚持“以人为本”，严格执行绩效考核制度，充分运用“能者上、平者让、庸者下”的原则，要求全所员工要全面适应基层供电所管理“转型升级”的大潮，发扬“百家争鸣、百花齐放”的精神，不能“墨守成规”，各项管理和服务要有新特色、新特点、寻求新突破。
