在国网唐县供电公司，这是一支公认的不畏艰辛、能征善战的“钢铁队伍”，在这支队伍里，有一个坚强的战斗堡垒——运维部党支部。
运维部现有职工57人、党员24人。运维部党支部从抓好班子自身建设、人才培养、技术攻关入手，大胆提出打造“岗位创新孵化器”的构想，打破不同专业的限制，从运维检修、通信信息、供电运行三个专业，挑选了一批素质高、能力强、有特长、乐于奉献的党员骨干和技术精英组成“党员智囊团”，形成“1＋N”强强联手的团队效应，实现了由“单打独斗”向“集体作战”的转变。
善借“东风”建设学习型党支部
运维部党支部在着力抓好“学”的基础上，加大落实力度，由支部委员分别带队深入基层偏远的党小组进行调研。身子沉下去，问题自然就浮了上来。由于运维部岗点较为分散，党员的定期学习教育跟不上；党内政治生活不规范；因工作条件艰苦，硬件设施跟不上；党支部作用发挥不明显……情况通报会上，调研组把调研出来的共性问题一一摆在了桌面上。
在随后的问题分析会议上，运维部全体党员对党支部今后的建设畅所欲言、各抒己见。最后，经过认真交流和分组讨论后，制定了一套适合运维部工作实际的“完美套餐”。规定偏远岗点党员参加“党员大课堂”集中学习，每周不少于两次，由党支部指定专人负责，全力抓好时间、人员、内容、质量的“四落实”，党支部还会不定时间对学习情况进行检查考核；专门明确1名支部委员负责党员活动日、网络课堂等活动，搭建党员政治学习和思想交流的平台，紧盯薄弱环节和突出问题，进行查摆整改；通过微信群、QQ群、局域网等信息平台，定期组织大家交流体会、总结做法、经常互动、帮建帮带，及时解决工作中遇到的疑难问题，有效提高了支部委员的工作能力。
“实施‘完美套餐’以来，各支部委员的工作和学习能力明显增强，党小组建设也发生了很大的变化，党建工作和安全生产工作的相互融合，促进了各项工作的顺利开展。”运维部党支部书记周英敏说。
强壮“筋骨”打造过硬党员队伍
今年7月份一天的一大早，运维部主任黄红恩刚开完班前会，就接到调控中心打来的紧急电话：“城区10KV主干电缆箱盒被撞损，城区供电中断……”
20分钟内，抢修小组全部就位，经在施工现场认真排查后，原来是某建筑施工的吊车作业车辆回撤时，将城区10KV主干电缆箱盒撞损，造成箱盒基础断裂，电缆受损，整个城区西部供电中断。时间就是效率，抢修大战拉开了。当时，室外温度高达38度，每一个抢修队员都像洗过澡一样，大滴的汗珠顺着头顶往下流，流进了眼窝，一阵酸痛使眼睛眯成了一道缝，工作服湿了又干、干了又湿，被汗水晕染成深一块、浅一块，但他们顾不上擦拭脸上的汗水，顾不上喝一口水，直到中午时分，随着调控中心传来“城区供电一切良好”的声音，所有抢修人员才激动地击掌相庆，脸上露出了轻松的笑容。
“运维部的人，个个都像从非洲跑来的。”这是运维部职工一句开玩笑的话，但却包含了无数党员干部和职工的心血和汗水，他们在困难里坚守，用实际行动展示了与时进俱进的时代风采，展示了当代共产党员的豪迈情怀。
“孵化”青年人才架设成长阶梯
针对职工队伍年龄结构老化、青工技术力量断层的现象，运维部党支部把党建与安全生产工作同布置、同考核，并依托大学生“双带双挂”平台、劳模创新工作室和QC课题攻关运作有机结合，建立技术人才跟踪台账，严格人才考核机制，最终实现孵化技术、孵化人才的双孵化功能，广泛开展“结对子、传帮带”活动，让“智囊团”成员与新入职大学生结成“一对多”的“对子”，每周开展不少于1次的专业技术和实操技能培训。定期开展岗位练兵、技术比武活动，用课题攻关方式引导大学生扎根运维现场，在学业务、赛技术、比贡献中“炼成”技术能手。自从实施“结对子、传帮带”活动以来，广大青工业务技术明显提升，先后独立完成技术革新项目10余项，由青年技术员参与主创的“LED发光盘节能电路革新项目”已在公司应用，仅此一项每年可节约电费和维修费用20余万元。
“随着信息化建设的加快，人才培养成为现在的首要工作任务。”周英敏说，“我们从各个专业岗位挑选了一批工作能力强的技术骨干，通过‘一站式孵化器’平台，帮助他们尽快成为岗位上的顶梁柱”。
