2月7日晚，如东供电农电服务公司召开安全管理工作务虚会，公司总经理周建勇、副总经理隋志平、副总经理吴金明、安监部主任孙立华参加会议，并对该公司近期安全生产工作提出具体要求。
吴总要求：当前，公司各项工作正处于年底冲刺阶段，大家一定要把安全工作放在首位，一是严格执行“四不放过”、“四不伤害”原则，狠刹习惯性违章；二是进一步细化安全绩效考核办法，安全奖惩考核必须做到言必行、行必果；三是要不断加强日常安全教育和培训，定期组织施工人员学习各类安全生产规章制度、安全简报、事故案例，切实提高施工人员安全辨别意识和安全风险意识；四是要结合安全形势教育，梳理下阶段生产工作任务，布置安全工作要求，开展安全风险分析，加强风险防控，确保活动取得实效。五是进一步梳理各类安全风险隐患，建立整改计划和隐患档案，做到排查全面到位，整改措施到位。
隋总指出：一是要强化全员安全责任意识,把安全工作为重中之重，严格执行“两票”规定和各项安全规程并严格遵守“十条禁令”和“十不干”；二是坚持以人为本、防患在先，集中开展安全学习，重温安全工作要求，强化安全警示教育，吸取典型事故教训，营造浓厚安全氛围；三是要全面排查找差，深入开展安全风险分析，落实风险隐患管控措施，防止发生人身、电网和设备事故，确保春季电网安全生产和企业安全稳定。
周总强调：临近岁末，安全生产形势严峻，我们要主动担当、主动作为、认真履责，始终以高度负责的态度、务实高效的措施，一着不让地抓好安全生产工作，一是要强化全员安全责任意识,把安全工作为重中之重，严格执行“两票”规定和各项安全规程；二是要不断加强日常安全教育和培训，“宁听骂声、不听哭声”，定期组织施工人员学习各类安全生产规章制度、安全简报、事故案例，切实提高施工人员安全辨别意识和安全风险意识；三是要加大对各施工队和外协单位的安全管理，配齐配全各类安全工器具，杜绝不合格的工器具进入施工现场；四是要强化承接工程的质量管理，在抓好安全的前提下，提高施工质量和效率，确保所有工程零缺陷投运。五是要强化安全监督检查的考核力度，严格按照安全规程规定要求履行好各自的工作职责，从源头上杜绝各类事故的发生。
