国网河北省电力公司唐县供电分公司瞄准“岗位规范化、操作文明化、安全平稳化”的目标，把规范员工岗位行为教育活动作为“强管理、反违章、严整治、保安全”活动的有效载体，结合企业特点，创新安全宣教形式，开展“五查五问五改”安全宣教活动，营造出浓厚的安全氛围，推动了企业安全工作健康稳步发展。
查员工安全意识，问安全观念强不强，改安全思想观念。唐县供电公司组织政员工员定期深入生产一线，重点检查“习惯性违章”人员的安全意识，问安全观念是否增强，对安全意识淡薄、思想观念没有转变过来的人员加强帮教，严防员工出现重复“习惯性违章”和屡次“习惯性违章”现象。此外，唐县供电公司还建立健全员工“习惯性违章”档案，加大惩处力度，有效地推动了反“习惯性违章”工作的开展。今年以来，公司“习惯性违章”现象显著减少，同比下降30%以上。
查领导干部安全管理水平，问哪个环节还存在着不足，改安全管理存在漏洞。唐县供电公司强化基层领导干部安全管理水平，组织政工干部不定期深入各单位检查领导干部安全工作执行情况，问其安全工作管理效果，是否存在安全管理薄弱环节，对安全管理不到位、缺乏安全管理经验领导干部进行对其工作支持和帮助，消除障碍，改进工作方法，提高安全管理水平。同时，把管理重心下移到班组、关口前移到个人，进一步完善供电所长、班组长、安监员“三位一体”安全管理机制和领导干部带班值班制度。
查员工操作规范，问工作中是否能够自觉遵章作业，改进不规范行为。唐县供电公司重点检查新员工和转岗员工岗位操作规范，问岗位操作是否熟练，对岗位操作不熟练、不规范的新员工进行岗位强化培训，达到岗位技术操作标准方可重新上岗。同时，唐县供电公司还以“四五级联动”为载体，采取员工喜闻乐见的形式，将相关安全法规等做成小卡片，在坚持每日一题、每周一课、每月一考等灵活多样形式的基础上，实行班前抽卡答题活动，有效提升全员安全操作技能。
查员工安全事故预知预想，问员工在工作中做没做到预想、预测、预知、预防，改事故预想方案。唐县供电公司坚持班前5分钟安全教育，把开展员工岗位安全事故预想活动融入到员工日常行为规范教育活动中来，并建立了长效机制，定期组织人员检查员工安全事故预想活动开展情况，问各类突发事故预想方案，对安全事故预想方案不合理、不具体等进行帮其整改。同时，各供电所、生产班组严格执行安全形势定期分析制度，定期总结本单位安全生产的成功经验、存在的不足和应吸取的教训。
查设备运行状态，问员工设备安全运行情况，整改设备存在隐患。在基层供电所、生产班组自查的基础上，由安全质量部牵头组织专业管理人员对施工现场设备进行定期安全大检查，问当班人员设备运行是否正常，对发现的隐患和问题实行“不放过”管理，要求责任单位限期整改，同时将现场存在问题、安全隐患以及整改要求期限在专业会议上进行通报。在二次复查中，对过期未整治或整治不力的单位除加大罚款力度、现场挂牌外，还对单位负责人和整改负责人进行联责罚款，确保把一切安全隐患控制在萌芽状态。
