文 |雷鸣山
作者系中国长江三峡集团有限公司党组书记、董事长
韩君
作者系中国长江三峡集团有限公司总经理、党组副书记
习近平总书记2020年向全世界郑重宣布，我国力争2030 年前实现碳达峰、2060 年前实现碳中和。这是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策，事关中华民族永续发展和构建人类命运共同体。2021年 6 月 28 日，习近平总书记在白鹤滩水电站首批机组投产发电的贺信中作出重要指示，要“为实现碳达峰、碳中和目标，促进经济社会发展全面绿色转型作出更大贡献。”总书记重要讲话和指示批示精神是三峡集团服务实现“双碳”目标、推动企业改革发展的根本遵循、行动指南和动力之源。三峡集团积极构建“双碳”战略思维，充分发挥清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”优势，开展一系列专项行动，积极投身于实现“双碳”目标的主战场，努力当好主力军。
一、深刻认识实现“双碳”目标的重大意义
（一）实现“双碳”目标是贯彻落实习近平生态文明思想和促进经济社会绿色低碳发展的“牛鼻子”。习近平生态文明思想的核心要义就是实现人与自然和谐共生、建设美丽中国。尽管面临错综复杂的国际国内形势，党中央把碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局，彰显了我国坚持绿色低碳发展的战略定力，也体现了我国积极应对气候变化、推动构建人类命运共同体的大国担当。实现“双碳”目标既是生态文明建设的历史性任务，也是当前生态文明建设的主要矛盾，而能源转型变革、实现经济社会绿色低碳发展就是主要矛盾的主要方面。三峡集团作为一家清洁能源集团，将全面融入到贯彻落实习近平生态文明思想的大战略、大框架、大逻辑中，为实现“双碳”目标自觉行动、主动作为。
（二）实现“双碳”目标是“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推动高质量发展”的试金石。实现“双碳”目标与我国建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标呼应衔接，其本质就是推进经济社会全面高质量、可持续发展。进入新发展阶段，实现“双碳”目标必将引导各类生产要素更多投向绿色低碳产业，推进重点行业和重点领域绿色低碳升级改造，促进新一代信息技术与先进低碳技术深度融合，从而催生理念转型、产业转型，实现经济发展质量变革、效益变革、动力变革，真正开启以生态优先、绿色发展为导向的高质量、可持续发展的新路子。三峡集团不断扩大清洁能源投资和研发投入，开展综合能源服务、清洁替代以及储能业务布局就是贯彻新发展理念的生动实践。
（三）实现“双碳”目标是贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略的重要抓手。实现“双碳”目标最直接的体现就是能源绿色转型，即减少对化石能源的依赖、大力发展清洁能源。我国清洁能源储量巨大，据测算，除了蕴藏丰富的水能外，太阳能资源理论储量高达 1.9 万亿千瓦，陆地 70 米高度风能技术可开发量超过 50 亿千瓦，海上风能可开发量超过 5 亿千瓦。“双碳”目标的提出及一系列重大举措的部署，正在重绘世界能源版图。把储量巨大的清洁能源充分利用起来，就是真正从能源供给革命和能源技术革命的角度重塑能源安全格局，践行习近平总书记“四个革命、一个合作”的能源安全新战略。
总之，实现“双碳”目标必将带来一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。三峡集团正加快建设世界一流清洁能源集团，确立清洁能源与长江生态环保“两翼齐飞”的发展思路，投身于实现“双碳”目标的主战场，不仅是战略发展的应有之义，更是义不容辞的使命和责任。
二、妥善处理几个关系，夯实绿色低碳基因
自成立以来，三峡集团坚定清洁能源发展的战略定力，经过持续艰苦实践，已成长为全球最大水电开发运营企业和国内最大清洁能源集团，绿色低碳是三峡集团与生俱来的基因。截至2020年末，三峡集团资产总额近万亿元，可控装机8760万千瓦，基本都是优质减碳资产。仅2020 年清洁能源发电量达 3126 亿千瓦时，折合替代近 1 亿吨标准煤，减少排放二氧化碳 2.59 亿吨，减碳和清洁替代效应明显。同时，积极承担共抓长江大保护使命，正在研究布局综合能源服务、重卡电动化、储能等新业务新业态，符合国家绿色低碳发展要求。转入新阶段，三峡集团将处理好如下几个关系，更好地服务实现“双碳”目标。
一是处理好国家整体和企业局部的关系。实现“双碳”目标需要国家“自上而下”的顶层设计和企业“自下而上”的实践探索。我们将自觉把局部利益放在整体利益中把握考量，坚持以国家统筹部署作为落实任务的重要依据，以贡献清洁能源作为实现“双碳”目标的关键保障，发挥“六大作用”走在前，突出技术创新干在先，切实把国家整体利益和企业局部利益统一于全国一盘棋上。
二是处理好短期经营和长期发展的关系。实现“双碳”目标还需要几十年的不懈奋斗。我们将充分认识能源转型变革的艰巨性、复杂性，统筹谋划实现“双碳”目标的进度安排，打好持久战；同时，从解决当前清洁能源、生态环保领域面临的突出矛盾问题入手，聚焦一个个重点难点痛点打好歼灭战，切实把短期经营目标和中长期目标统一于实现“双碳”这个国家战略目标上来。
三是处理好节能降碳和经济效益的关系。积极投身实现“双碳”目标的主战场，我们将在不断扩大在绿色低碳领域和新技术研发投入的同时，统筹考虑、蹄疾步稳，既为实现“双碳”目标勇挑重担，又注重经营业绩和可持续发展，促进良性循环，切实把勇担重任和经济效益统一于实现“双碳”目标的政治效益、社会效益上来。
三、努力成为服务助力实现“双碳”目标的主力军
碳达峰不是可望而不可攀的高峰，碳中和也不是无法攻下的目标。三峡集团积极作为、勇于担当，按照“起步就是冲刺、开局就是决战”的要求，经过认真研究、反复论证，作出了力争于 2023 年率先实现碳达峰、2040 年实现碳中和的承诺。即：2021-2023 年，做好新兴业务战略布局，积极培育核心能力，力争在 2023 年前后实现碳达峰；2023-2030 年，稳步开展“减碳”“吸碳”和“增值”工作，不断加大减污降碳工作力度，全力做好自身碳中和准备；2030-2040 年，深入推进“减碳”“吸碳”和“增值”服务，全面实现 2040 年碳中和目标；2040-2060 年，保持自身碳中和稳定状态，持续为国家实现碳中和目标做出更大贡献。
为实现上述目标，三峡集团将找准在实现“双碳”目标中的发展定位，着力抓实抓牢抓细绿色低碳大行动，努力当好主力军，推动集团公司高质量发展。
深入推进“固存量”专项行动。“固存量”就是坚定“两翼齐飞”战略定力，聚焦优势区域、基础领域持续发力深耕。坚守水电基本盘，大力拓展抽水蓄能业务，抢抓机遇扩大装机规模；加大陆上新能源开发力度，持续向海洋要清洁能源，对风电、光伏进行重点布局；深耕长江经济带，强化山水林田湖草等多要素协同治理，打造沿江最大绿色生态走廊。
大力推动“扩增量”专项行动。“扩增量”就是战略布局新业务领域，努力培育清洁绿色低碳新增长点。拓展综合能源服务，统筹推进源网荷储和多能互补业务，形成智慧综合能源服务渠道，构建多业务协同并进格局；立足应用场景，试点示范电动重卡业务，探索形成有效商业模式并推广复制；结合发电侧、电网侧和用户侧需求，研究布局“储能+”以及氢能业务。
稳步开展“锻长板”专项行动。利用国际、国内两个市场、两种资源，推动技术、装备、标准和机制创新，在清洁发电、电能替代、储能与氢能、碳捕集利用与封存等方面重点发力，以科技赋能绿色发展产业链，开展产业示范与整合升级，当好绿色产业链“链长”，形成一批可复制可推广的新模式新机制，在低碳、零碳和负碳领域形成竞争优势。
探索当好“碳管家”专项行动。减排资产极其丰富、清洁替代效应明显是三峡集团的典型特征。我们将聚焦三个着力点当好“碳管家”：一是从解决自身难题出发，统筹排放和减碳资产，着力推进大水电的碳配额与绿色清洁认证实现机制，研究推进综合能源、电动重卡、生态碳汇方法学实现路径和方式；二是探索培育用能权、用水权、排污权、排放权融合交易模式，研究电-碳市场融合构建方法；三是探索服务地方、区域和相关企业，帮助重点优势区域分析诊断问题，进一步提出实现碳中和的解决方案，积极服务于国家“双碳”目标如期实现。
前进征途道阻且长，行则必至。面对实现“双碳”目标这场硬仗，三峡集团将在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，自觉扛起责任，苦练内功，增强本领，扎实推进绿色低碳大行动，发挥“六大作用”，实现“两翼齐飞”，为实现碳达峰碳中和目标、为促进经济社会发展全面绿色低碳转型、为全面建设社会主义现代化国家贡献三峡力量！
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