本网讯 10月以来，华电福建沙县城关水电公司开始了机组大修工作。但即便忙碌，每个周一，党员们还是会暂缓手中的工作，参加党支部的党员活动日。“今年我们的效益提高了不少，在项目发展上也取得了诸多突破，离不开党的领导。”一名党员如是说道。2016年，该公司按照“夯基础，提水平，强堡垒，促发展”的思路，以加强服务型党组织建设为目标，以“评星晋级、争创双强”活动为载体，以巩固“两个覆盖”成果、提升质量为着力点，夯实责任，强化措施，狠抓落实，建设起阵地规范、制度健全、“两个作用”发挥好的党组织，让党建与生产比翼双飞。
建章立制，规范管理。该公司党委通过创建“党员e家”线上平台，在实际运作过程中，充分利用智能手机较为普及的特点，将员工的喜好引导和转化为管理的规范及要求，实现了专项工作线上安排部署、督促指导、情况反馈、检查考核等全过程的及时快捷管理，有效解决相关专项工作推进时间跨度长、进展缓慢，考核奖惩缺乏具体数据和实绩支撑，考核的实效性不强等问题。
经验共享，同步推进。以往，公司党委在落实上级公司党委相关的工作安排时，大都是按照总体要求，自行思考落实的方法和措施。线上平台投入使用后，其他单位的一些好的经验和做法也得到共享，用于学习借签和有效的推广和运用，节省了思考和探索的时间，也使同一项工作能够步调一致的稳步推进。
树立典型，成绩说话。通过设立“党员先锋岗”“党员责任区”等形式，积极引导广大党员在本职岗位和急难险重任务中勇挑重担、攻坚克难，在广大职工中树立了“党员就是优秀、技术就是过硬、作用发挥就是突出”的模范形象。每一项各项工作的落实，都要求各支部报送相关工作开展情况时，附上相关图片和文字支撑，由公司党委进行考核，并与绩效考核挂钩。不仅及时有效地督促各支部按要求去落实好工作，也真正发挥出绩效考核的激励作用。（林泽楠）
