（肖世礼）为顺利完成年初制定的工作目标任务，襄阳市三道河水电工程管理局紧密结合单位实际，多措并举，进一步加强作风建设，不断提升工作效能，决战第四季度，以确保圆满交卷。
加强学习，提高素质。紧抓“两学一做”活动开展，通过集中学习，自查学习，兄弟单位交流学习等形式，进一步提高全局广大干部职工理论水平、业务水平和分析解决问题的能力，为提升工作效能奠定坚实的基础。
人文关怀，凝心聚力。利用月调度会的有力时机，定期和大家开展交心谈心活动，将开展好活动与加强学习、提升能力的思想政治工作做到干部职工心坎上，并采取有效措施解决周六学习和照顾学生的关系等，培养大家干好本职工作的责任感和使命感，增强团队精神和凝聚力，切实营造良好工作、学习氛围，让大家自觉提升工作效率。
严格管理，加强督办。依照单位管理制度，要求局纪委和“七制”工作专班定期或不定期的检查考勤和工作纪律，对干部职工违规违纪等不良现象要敢于批评教育和处理，绝不姑息迁就；加强对每月重大工作事项的督办力度，争取按时完成，并同其他定期检查的工作一并进行通报，进一步促进大家提高工作效率。
完善制度，确保长效。积极把解决问题与完善单位制度结合起来，查缺补漏，制定和完善切实可行、便于操作的相关管理制度，建立长效机制，不断巩固和扩大效能建设成果，全面促进单位建设发展，争取提前完成年度各项工作任务，圆满收官。（襄阳市三道河水电工程管理局）
