截至8月9日24时，华电福建池潭水电厂完成发电量5.456亿千瓦时，完成年计划发电任务的100.1 %，提前144天完成全年发电任务，创建厂以来同期发电量历史新高。同时，实现连续安全生产3198天，取得安全效益双丰收。
今年以来，福建金溪流域普降暴雨，水库水量丰沛。在汛期，该厂实行水库安全、经济、科学调度，充分利用水量充足的有利时机实现抢发、多发和满发。至目前，该厂节水35746万立方米，节水增发电5029万千瓦时，水能利用提高率11.3%。为了实现发电效益最大化，该厂从管理、安全、生产上着力，加强责任落实，紧咬工作目标，强化对标管理，促进了发电任务的圆满完成。
在管理上提高执行力。完善企业管理机制，加强企业管理，严格依制度管人，按制度办事。认真梳理规章制度、技术规程、应急预案，发现问题及时补充梳理完善。加强规章制度的学习，强化规章制度执行力，提高技术规程、应急预案的准确性，可操作性。提高员工的责任心，持续梳理流程优化，提升管理执行能力，深入推进依法治企。
在安全上强化管控力。开展“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题的“安全生产月”活动，宣传强化全员安全责任意识。推行全员安全员管理、走动式安全监督，狠抓现场安全管控。开展防汛与安全生产综合应急预案演练，深化各专业安全风险管控，开展设备点检、缺陷分析、危险点分析预控，不断提高安全生产“可控、能控、在控”能力，有效提升安全生产管理水平。
在生产上激发创造力。推行ERP系统管理，提高生产管理效率和质量。在主汛期，制订并采取《防汛度汛方案》《防汛应急预案》等多项有力措施，确保安全生产和防汛度汛安全。紧紧抓住丰水期多发电的机会，千方百计抢发电，多要电量负荷，狠抓生产管理，科学调度水库，深挖增效潜力。大力开展水电提效、提质增效、创星级企业、设备迎峰度夏、“7S”管理工作，积极开展“五小”活动，保持了良好的生产局面。（罗建忠）
