半年工作座谈会结束后，华安水电厂迅速行动，第一时间通过微信群速递了半年工作座谈会直播，利用厂内网、OA、专题会议等各种形式和载体层层传达会议精神。
8月3日，该厂召开组织全体中层干部认真学习福新公司、福建公司半年工作座谈会精神，了解上半年上级公司在安全生产、经营效益、项目发展、党的建设方面工作中取得的工作成绩和下半年工作思路。会上，该厂强调要深刻领会，融会贯通会议精神，并提出主动出击提质增效，重点做好以下五项工作：
夯实基础确保安全可控。时刻绷紧安全这根弦，全面强化综合管理、专业管理与基础管理，确保实现创建安全生产五星级企业目标；提高设备健康水平，实施4号机组改造工程，统筹安排1号机组检查性大修、五公里渡槽修复工程、华成电站增效扩容改造等大修、技改项目。
挖潜增效提升经营效益。科学调度，全力抢发电量，实现安全度汛与增发电量双丰收；加强资金预算管理和过程管控，合理调配资金需要，健全成本降低机制，及时掌握税改最新政策动态，争取税收政策优惠，策划融资置换，降低财务成本；开展对标管理，全面建立生产、经营、发展等对标管理体系，按动态的管理模式，实现指标同期环比、同行业先进对比。
精益管理提高管理水平。把星级企业创建、“7S”管理、精益管理作为提质增效的具体抓手；持续开展财会基础工作标杆试点创建，融合业务流程、财务流程和管理流程，提升企业管理水平，规范财务工作秩序，提高会计信息质量；强化审计监督和法律防范，完成上级组织的审计项目，增强风险防控能力；制定“七五”普法规划，开展法律体检工作，提高依法治企水平；开展职位序列工作，制定职位管理实施细则，修订完善“四定”方案、薪酬管理、绩效考核等相关制度，稳定推进职位管理落到实处。
持之以恒推进项目发展。完成与华安县政府签订《战略合作框架协议》，力争华安抽水蓄能电站列入福建省“十三五”发展规划，开展温水溪一、二级电站技改工程水电资源开发前期调研；加强大洲工业园区、漳龙物流园光伏发电项目前期工作，完成大州工业区屋顶分布式光伏可研；华安乌石山风电项目开展立塔测风工作；优质、高效完成安溪青阳风电变电站安装工程，打造优秀检修品牌；关注柬埔寨额勒赛水电站检修项目，争取走出去，实现工程公司里程碑式突破。
坚持发挥优势、形成党建合力。推进“两学一做”学习教育，落实大党建考核实施细则；加强领导班子和干部队伍建设；总结提炼“红•旗”文化理念体系，开展企业文化理念系列宣贯活动，促进企业文化落地生根。
此次会议是一次承前启后、加油鼓劲的会议，思路明确，重点突出，进一步增强参会人员对做好下半年工作的紧迫感，更加坚定全面完成年度“双七”目标任务的决心和信心。（林卉芳）
