中国电力网讯(通讯员田杰 报道)10月29日,松桃供电局谢涛总经理挂帅,对年度所有的违章记录及整改资料进行了查阅,以“查、纠、控”作为反违章重要手段,全面提升违章管理工作质效,确保安全生产局面稳定。
“查”上找问题。为提升安全督查质效,该局针对近几年的违章行为及数据开展分析,查找各单位的违章、重复性违章等行为,科学制订反违章质效动态评价机制,根据违章发生规律制订针对性措施,紧盯薄弱环节,持续减少违章行为发生次数。细化各专业防范重特大事故措施,深化“事故同因”违章和重复违章查治,,做到“查处一点,整改一片”。同时,深入各单位全面督查安全生产情况,并及时梳理分析发现的问题,要求相关单位举一反三,确保问题闭环整改。
“纠”上剖思想,为更好的落实市局“关于加强第四季度违章管理的通知”相关考核规定,除了在月、周、日工作会上上传下达公司及上级单位有关安全生产相关工作安排部署外,作出一个重要的决策部署,每日晚由由总经理挂帅,组织召开分管领导、班组负责人及各供电所所长次日安全交办会。会上由各供电所所长汇报次日辖区内的工作计划及驻守管控人员,各班组汇报当日工作计划执行情况及督查情况,分管领导作本专业现场作业工作要求及涉及次日作业风险场景注意事项。让每位岗责人员都正确认识和对待反违章工作,充分认识其危害及预控措施,不断提高“我要安全”的安全意识。
“控”上抓实效。该局还统一策划了交叉互助安全管控活动,要求各部门单位加大线上线下管控力度,有效杜绝在点多面广的作业情况下,做到不发生“三无”作业及体外循环作业,达到零违章开展现场施工。严格落实反违章的主体责任,积极主动预防违章和查处违章、整治违章,全面加固“安全防护网”,为全年安全生产工作奠定坚实基础。截止目前,通过全员上下齐抓共管,共完成管控零违章作业62场次,其中中风险8场次,低风险23场次,可接受风险31场次。
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