中国电力网讯 为加强企业人才队伍建设，充分发挥党管人才的制度优势，落实《乌海供电公司人才工作标准化管理实施方案》要求，激发青年员工在人才培养工作中的生力军作用，乌海市千里山供电公司在人才培养工作中推出“青年管理员计划”。
结合公司具体情况，为切实将人才培养计划落地实施，经公司团支部推荐，各班组选定一名青年担任人才培养管理员，负责组织协调、落实人才培养工作。担任人才培养里的小“管”家，上传下达，协调人才培养工作是小管家们的主要职责。每月定期收集整理班组人才培养的各类资料，梳理班组成员各类积分项目，督促班组人才培养工作的进程，将班组的人才培养工作管理的井井有条。
做人才培养的“理”路人。青年管理员既是班组人才工作的管理者，又是践行者。身体力行，才能发挥好带头作用，人人争当排头兵，在公司内形成良好的竞争态势，使人才快速进步，激发人才工作创新活力，更好地为公司高质量发展提供人才保障。
成为人才培养的动“员”能手。在干好一项工作前，需要对工作进行深入透彻的了解。管理员们成为人才工作天然的宣传员，动员班组成员更好的参与到人才培养工作中，积极宣传人才工作的政策、实施方案、考核细则，让大家更加深入的了解，消除抵触情绪，调动职工的积极性和主动性。
青年管理员计划的提出与实施，发挥了青年员工生力军作用，加强了班组成员之间的密切联系，在人才培育的同时，更加注重人文关怀，大力弘扬“爱国爱党爱企、不发牢骚不抱怨”的“三爱两不”的工作作风，统一思想、凝聚人心，旨在培养一批与千里山供电公司发展相适应的高技能人才。
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