在过去的一年里,何俊主要负责云南电网红河供电局泸西配网项目建设管理工作。期间,他提前优化作业计划及作业人员配置,积极配合业主单位完成协调等工作。结合泸西现场实际情况,优化及编制停电施工方案,减少停电时户数,认真审核停电计划,保证停电计划执行率100%,确保工程项目顺利推进。现场优化施工资源,及时调整偏差。经过一系列纠偏措施,泸西县第一批基建项目于6月27日全部零缺陷投产,并于8月1完成结算,泸西供电局获得省公司2023年“骏马奖”,云南天星实业有限公司于2023年8月7日得到泸西供电局书面表扬。
《天星公司助力泸西2023专项投资项目提前完成受表扬》《泸西供电局大力推动新能源汽车充电桩建设》等新闻稿件先后被《中国电力网》《国家能源网》等媒体刊登,收到了较好的宣传效果,进一步提升了公司的知名度。
2023年,泸西云聚物流网点电动汽车充电基础设施配套电网建设项目以“四化”为基,铸精品工程理念方针。经过参建方共同努力,圆满完成了云聚物流网点充电项目的建设任务,配套完成了14个电动汽车充电桩,整体工程形象整齐美观,彰显南网“精益求精”的团队理念和“万家灯火,南网情深”的品牌形象。为电动汽车车主提供了一个方便、快捷、绿色、高效、智能的充电网点,得到了广大车主的一致好评。2023年12月28日,获得了云南电网有限责任公司配网项目二等奖。主要创优亮点主要表现在六个方面:一是与设计、业主、监理单位共同完成施工图勘测,强化过程管理,重点城市道路、绿化等外部协调问题,反措要求,减少设计变更,做实物资品类优化。二是开工前,编制施工组织设计、施工方案和安全技术措施等,并按相关规定报监理单位、建设单位审批。三是开展二次创优策划,细化创优目标,并按照方案执行,齐心协力创建优质工程,共打造30个亮点技术。四是做优质量控制,认真开展现场检查、管控、协调,保证工程顺利实施。五是认真组织、严格验收,不将“带病”项目移交生产,特别是隐蔽工程进行报审。六是以工艺精良化、台区透明化、绿色低碳化、服务人性化为原则,打造创优项目。
在整个项目建设过程中,何俊主要负责整体工程的安全、质量、进度的管控及项目部的日常管理,其次还负责施工方案的编制及停电相关手续的办理,在工程项目实施过程中安全、质量、进度方面得到了业主项目部的认同,为工程的顺利实施贡献力量。
在日常工作中,何俊时时处处严格要求自己。工作需要时,公休日自己主动加班。在生活中,我热爱集体,团结同事,积极参加公司组织的各项活动,与同事一起学习,一起进步。在认真工作的同时,也不断提升自己的工作技能、技术。同时也坚持在实践中寻找技巧,在技巧中总结经验,在经验中不断地完善自己,提高自己的工作能力和技术水平,努力做好每一个项目的管理工作,并在各方面表现优秀,得到了领导和同事们的认可和好评,以自己的实际行动为公司发展做出了应有的贡献。(程海燕、张建强)
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