中国电力网讯 3月13日,乌海电业局大用户管理处组织召开了2020年大用户管理处“以师带徒 薪火相传 ”为主题的青工座谈会,会上,张贵忠书记指出,近年来大用户管理处退休人员不断增多,刚入职人员业务学习需要一个过程,个别岗位出现人才断层等情况,年轻人成长成才是当务之急。要通过师傅“手把手”全面传授经验、徒弟“面对面”请教学习、用心领悟要点等方式进行传帮带,帮助年轻员工快速健康成长。在帮助年轻员工成长的同时,也鞭策师傅不断提升思想道德和业务水平,相互促进,共同提高,营造“师带徒、徒勉师、师垂范、徒争先”的良好局面。
青年员工是未来发展的主力军,是企业的希望,为加快青年人才的培养,促进青年员工早日立足岗位,大用户管理处组织了本次座谈会,并在会后进行了师带徒合同的签订。共签订师带徒5对,其中基础版3对,提升版2对。3对基础版为选定师父带新入职员工,时间是一年,共同目标是强化业务学习、实现技能闯关。2对提升版,旨在进一步提升骨干人员的业务技能。在师带徒的实际工作中,该处将针对新员工的自身特点,同时结合岗位需求及专业侧重等要求,深入细致的制定培训计划及个人学习计划。从上岗考试、技能培养到日常工作,师傅始终向新员工传授个人的工作经验和丰富的专业技能,传授学习方法,划定学习重点,并制定有针对性、阶段性的短期及长期计划;从浅入深,从理论过渡到实际,从实际问题再钻研理论;还要求其在自学过程中,学会提出问题,总结问题,在定期解答问题的过程中,师傅便可以了解到其学习的进度以及深度。同时在工作过程中,他们竭尽所能的提点新员工,让其少走弯路,少出差错,能更快的承担起本职工作。