国网成县供电公司深耕同期线损治理 争创经营管理新成效

　　1月8日，国家电网有限公司发布了2023年12月份县公司、供电所线损管理排名，国网成县供电公司被评为线损管理“全国百强”县公司。至此，2023年该公司累计获得1次“百佳县公司”、2次“百强县公司”、10次“百强供电所”，标志着该公司线损治理进入新常态，线损管理水平迈上新台阶。

　　“线损管理是一项长期的战略任务和系统工程，坚持机制建设、常抓常效，我们要以百强县为目标，提质增效为目的，强化线损治理，切实抓好各项降损增效工作，力争实现线损管理新突破。”在2023年2月的国网成县供电公司争创“百强百佳”启动会上，该公司负责人这样表示。

　　随着国网公司对同期线损指标的不断优化和细分，2023年“十强市、百强县、百强供电所”创建工作如火如荼地开展，营造了公司、供电所线损管理“比学赶帮超”的良好工作氛围。相较之前，线损管理不再满足于“达标”，设备是否经济运行、理论线损率与同期线损率偏差是否在合理范围、线损闭环管控是否及时及“一台区一指标”等都是评价线损管理水平高低的衡量标准。

　　国网成县供电公司坚持贯彻落实省、市公司相关要求，以创建全国百强县、供电所为目标，开展线损精益化管理，持续深化同期线损系统应用，深耕线损“四分”管理，不断夯实源端数据质量，实现全业务流程规范化。建立“一夯基础、二精计量、三强运维、四查窃电、五控异动、六提数智”的线损治理“六步法”管控方法，以“制度”驱动责任压实、以“联动”推动技能升级、以“智慧”带动效率提升，不断在线损管理工作中取得新突破。

　　该公司坚持目标及问题导向，依托同期线损管理平台，狠抓精益管理，管理成效显著。主要包括：

　　“分析+管控”，强化线损异常处理。建立日通报排查制度，每日对采集成功率进行统计、通报，对采集失败用户当日开展问题核查，组织专人跟踪解决，提高问题处理的及时性;编制异常台区治理工作计划，按线损率高低、损失电量大小进行排序，分步开展高损台区治理和负损台区“清零”;针对长期线损居高不下和持续负值的台区，通过实时监控、分析、夜查及用电高峰时段排查等多种方式，有力打击窃电行为，维护供用电秩序。

　　“优化+提升”，巩固指标成果。建立线损工作月报，定期召开线损分析会、经验交流活动以及应用实操培训，对同期线损管理工作中的亮点和典型案例进行交流，对工作中发现的易错点进行探讨指正，达到“1+1>2”的效果，提高公司各专业及基层人员线损管理业务能力，提升工作效率。

　　“大家要注意的是，台区理论线损可算率需满足供电所辖接入理论线损计算的台区数量超过25%，同时要确保GIS导图数据满足理论线损计算要求，保证接入台区理论线损计算可算。”在线损管理指标分析会上，国网成县供电公司张翔给供电所相关人员提醒道。

　　该公司通过“一所一策”方案制定，开展“下沉式”管理，深究供电所现状与问题分析，对照标准准确开展问题与失分点分析工作，将用电检查、计量、报装等支撑专业的工作安排形成专业合力，促进台区线损精益化管理。落实“线上+线下”双联动，全量核对线路基础数据，确保线损系统中档案信息的完整和正确性，并逐一匹配线路、典型台区理论计算模型，推进低压拓扑图全覆盖，保证理论线损如实反映现场情况。排查并整改问题617条，治理异常台区共计305台，全面开展台区线损挖潜增效。

　　据悉，2023年以来，国网成县供电公司低压模拟态设备合理率提升至96.57%，经济运行率由65.9%提升至96.63%，非经济运行台区下降336台。

　　线损管理关系到企业的经济效益，线损管理水平的高低是评价公司综合管理水平的重要标志，通过线损管理精准把控电网线损分布，制定科学、合理、有效的降损措施，实现节能降损目标，提高公司经济效益和社会效益是一项长期工作。

　　下一步，国网成县供电公司将紧扣“三抓三促”“提质提速”工作主线，总结提炼“百强供电所”经验，始终坚持问题导向，持续改进提升，不断完善线损管理机制。深化一体化电量与线损管理系统应用，充分发挥线损数据监测作用，科学合理开展台区降损工作，持续精准实施窃电、违约用电查处，优化台区线损管控模式，强化专业协同，确保线损管理水平不倒退。同时，夯实营配贯通基础数据，推进线上线下业务融合、营配末端业务深度交互等工作，不断夯实营销管理基础，提升线损排查治理效率，为用户提供更加安全可靠的供电服务，助力公司提质增效，为公司高质量发展再添画卷。(周朝慧)