2月21日，江苏海安市供电公司供电服务中心营业业务专职黄鑫协助一居民客户完成了“刷脸办电”，帮助客户在最短时间内完成了新装增容业务。2015年入职的黄鑫是海安市供电公司92名青年员工之一。目前，该公司青年员工人数占员工总人数的27%。
近年来，海安市供电公司不断加大对青年员工的培养力度，实施青年人才培优工程，坚持给综合素质好、发展潜力大、群众认可度高的青年员工压担子、交任务，打造复合型青年人才队伍。
因人而异进行个性化培养
2021年9月13日，海安市供电公司邀请国内资深人力资源管理专家为该公司当年新入职的11名员工上了一堂职业生涯规划课，让他们对接下来的职业生涯有清晰的认知。
从2019年起，海安市供电公司每年都会为新入职员工准备一份“入职大礼包”，包括职业规划、安全培训等课程。该公司还制作了职业生涯规划调研表，精准把脉新入职员工的思想动态，让他们在成长过程中思想不跑偏、行动有方向。
针对入职5年以上的青年员工，海安市供电公司则按照他们的入职年限、专业方向，结合员工个人意向，建立青年骨干库，为他们制订个性化培养方案。
36岁的金震是海安市供电公司发展建设中心副主任。他曾组织开展国网江苏电力10千伏及20千伏电压等级居住区供配电方案编制、配电网工程“三个项目部”标准化建设等工作。2019年，该公司根据他勇于创新、精益求精的个人特点，为他量身定制了专业带头人培养方案。2021年12月，金震主持实施的海安10千伏丰港线壮志村配变新建工程被评为国家电网公司2021年配网百佳工程。
自2019年至今，海安市供电公司共为39名新入职员工制订职业生涯发展计划，为32名入职5年以上的青年员工制订个性化培养方案。
理论实践相结合提升技能水平
2月22日，海安市供电公司举办“创新为安全，激情不停电”新春专业课程培训。来自变电运行、继电保护等专业的18名青年员工参与培训。培训导师为青年员工详细讲解了科技创新项目在生产领域的实际应用。
“创新灵感大多来源于一线。在今后的工作中，我会更加努力开拓思路，积极参与创新研发。”参加此次培训的输变电运检专业青年员工马翔匀说。
理论学习和比武竞赛是促进青年员工专业能力提升的重要举措。海安市供电公司先后开设了以电缆线路运维、配网工程建设等为主题的12堂理论知识培训课，帮助青年员工掌握生产知识要点。该公司还建立了配电运检、继电保护、高压试验等专业的实训室，并从2019年起每年举办“海电匠心”技能竞赛。竞赛内容涵盖调控规范化操作、电气试验等，着重考核青年员工的个人技能水平和履职能力。
海安市供电公司还紧扣青年员工成长特点和需求，以海电劳模创新工作室为孵化基地，吸收来自一线班组的青年创新能手，让他们把日常工作中收集到的问题带到工作室来，共同讨论形成创新思路，解决这些问题，改进工作方式。
多岗位锻炼培养复合型人才
2月18日，王沁洋和同事来到220千伏海汇线开展线路巡检工作，及时排查线路隐患。
王沁洋2018年入职海安市供电公司，在输变电运检中心变电修试二班负责变电站继电保护二次检修工作，大部分时间都与变电站设备打交道。2021年4月份，他通过选拔来到输电运检一班跨岗位锻炼，工作内容更侧重于线路巡检和安全管控。
“来到输电运检一班后，我对创新成果在安全管理中的作用有了更深刻的认识。”王沁洋说。2021年6月份，他和输电运检一班同事一起研制的新型智慧接地线在国网江苏省电力有限公司第六届青年创新创意大赛中获银奖。
2020年4月份，海安市供电公司推出岗位交流锻炼培养实施方案，在总结此前人才培养经验的基础上，在部分专业设立交流岗位，让班组和工作现场成为课堂，培养一专多能的复合型青年人才。
“我们通过不断规范重点岗位、重点人员的岗位交流锻炼制度，加快专业人才的流动速度。这几年，单位里晋升为班组长和管理技术人员的青年员工数量持续增长。”海安供电公司人力资源部主任刘桥说。
目前，海安市供电公司已有17名不同专业的优秀青年员工参与岗位交流锻炼培养。在这些青年员工中，2人被聘为班组长，4人成长为管理技术人员。下阶段，该公司将进一步优化人员配置，加强各专业的人才梯队建设。
评论