中国电力网讯 自霞浦供电公司开展2020年提质增效专项行动工作以来，运检部信通运检班积极组织相关部门聚焦通讯费的业务类型、业务部门、运营商三个维度，认真分析当前各类通讯租赁费用情况，大力推进各类通信线路和通信终端设备租赁情况和费用构成梳理工作，通过“双向发力”，细化举措，优化管理，推动提质增效。2020年在扣除增量的情况下公司通讯费目标压降100万元，占比59%。
为有效压降通信费用，实现提质增效目标，公司信通班坚持“练好内功”降成本，综合梳理租赁线路通道、外部电话和业务部门“零流量”通讯卡。对于自建光缆运行可靠、近年未出现中断情况，腾退相应的变电站、供电所作为第二路由的租赁备用通道，降低租用带宽费用;对于各供电所数据通信网建设投运情况，具备接入条件的供电所，全部改接为内部微波电话，停退外部电话;对各业务部门使用物联网卡(SIM卡)进行全面梳理，核查连续2个月无流量的物联网卡，并经业务部门核实确实不使用，立即报运营商注销。通过以上举措切实挤干通信费用的“每滴水分”，实现降本增效。
与此同时，信通班坚持“眼睛向外”增效益，从价格控制出发，积极与三大运营商进行沟通交流，对现使用的物联网卡进行费用调整，争取更大的优惠，为企业经营效益提升创造有利条件。
下一步，信通班将继续加强探索，进一步细化工作举措，优化管理，深挖潜力，促进提质增效，推动公司经营效益持续稳步提升。(董闻滨 袁建星)
评论