国网昌吉供电公司“三个坚持”保障项目评审廉洁合规

　　中国电力网讯(通讯员 杨俊、刘志向)为进一步规范项目评审工作，建立健全内控机制，有效防范评审工作风险，国网昌吉供电公司结合专项整治等任务，盯紧关键环节，延伸监督触角，完善机制建设，以“三个坚持”筑牢项目评审廉洁防线。

　　坚持“学”规明底线，夯实廉洁从业思想意识。紧盯关键岗位人员，常态化、长效化开展岗位廉洁风险教育，以全面系统学、主题研讨学、案例交流学、实地参观学等“四学联动”方式，每月组织相关人员至少进行一次廉洁教育。同时，通过10分钟廉政“微讲堂”、青年说廉、全员廉洁承诺等活动，组织开展研讨交流，真正使廉洁意识、风险意识、防控意识内化于心、外化于行。

　　坚持“查”患促整改，织密廉洁风险防控网。以问题为导向，紧盯项目评审、新能源接入评审、结算监督等主营业务，深挖分析评审环节廉洁风险点，形成廉洁风险库，进行公开公示，让权力在阳光下运行。制定评审标准化建设年度监督计划和工程结算监督工作手册，重点针对电网项目可研和初设技术深度标准、主要技术原则及评审技术要点、评审红线关口情况以及廉洁风险防控等方面开展监督，提出并下达整改意见书10余份，督促制定整改措施30余条，有效疏通化解评审工作中的“难点”“堵点”“痛点”。同时，通过开展座谈、现场检查等方式，不定期地对重要岗位人员权力运行程序和廉洁风险点进行监督检查，发现问题及时纠偏，确保项目评审过程中不发生廉洁问题。

　　坚持“听”声量短长，提升全过程管控能力。该公司通过常态化开展职工“问廉”活动，倾听群众呼声，全面掌握基层员工对项目评审方面的评价、建议和意见，吸收员工的智慧改进工作。在各类评审会议现场设置意见箱、设置监督电话，畅通监督举报渠道，丰富信息来源。此外，以领导(管理)人员包廉为载体，包廉责任人定期到包廉室组开展帮扶指导，收集问题线索，及时接受并反馈群众反映的问题，确保信息畅通。