中国电力网讯 为了进一步加强人才培养工作有效闭环管理的实施,推动人才培养的实施速度,1月12日下午,乌海电业局配电带电作业中心班组长以上人员来到修试管理处继电保护二班进行交流。
在交流期间,继保二班班长戚凌铭对班组进行了简单的介绍。随后,由班员刘子维等人对班组的人才培养工作进行简单介绍:“我们就是按照阶梯式来对职工培养,按照入职年限划分……”“那你们的监督管理是如何落实的呢?”“每个被培养人都会有一个培养人,被培养人对自己进行一个自我总结,培养人会根据情况写一个培养总结对培养人的培养情况进行一个总结。”“我们当初在给每个人分配师傅的时候也是从多方面考虑,比如说一个性子慢的徒弟会有一个性子急的师傅,这样就是互补一下。”在一问一答和翻阅资料之间,交流氛围逐步升温。“其实人才培养就是看他有什么需求,咱们要力所能及的提供一切资源去帮助他成长,要让他对这件事情有信心能坚持做下去并且做成功。”班长戚凌铭说道,“一个班的好坏与否班长的作用也很重要,要明确自己的管理职责,站在长远的角度去考虑问题,要多和班员沟通交流,了解他们的需求是什么,让他们觉得在这个班组里有价值感收获感和幸福感,那么他们对自己的工作也就是以一个积极向上正能量的态度去对待了”。“刚上任班长不久,今天来交流收获真的是太大了,特别是班长管理方面,回去好好琢磨琢磨,既然当上班长了就要干好,干精,发挥好班长的‘领头羊’的作用。”该中心带电二班班长史可感慨。
一下午的交流让该中心的人员收获颇丰,不仅仅是在人才培养工作上有了下一步改进的目标,更是对如何履行班组长的职责有了更明确的方向。在今后,该中心将不断努力,多与兄弟单位交流学习,促进职工各方面的成长。