海勃湾供电公司“三加强”把监督重心 放在安全作业现场上

　　中国电力网讯 今年，随着海勃湾城区配电网工程建设的陆续开工，为全力做好工程安全、质量、进度等方面全过程管控工作，海勃湾供电公司成立项目业主经理、安全质量检查人员、纪检人员三级监督检查的“双安全”监督联盟专项组，严格落实项目管理全过程安全管控职责，并积极发挥纪检监督保障执行作用，不定期对配电网工程作业现场监督，把“双安全”监督重心放在安全作业现场上，有序推进全公司安全工作向前迈进。

　　加强“小、零、散”作业安全管控监督

　　海勃湾供电分公司配电网作业“点多面广”安全风险管控监督难度大，为扎实落实风险“五级五控”要求。强化作业现场组织管理，针对作业线路和作业点分配现场监督员“一点一人”制，明确监督责任和具体要求，确保忙而不乱，坚决杜绝外委施工失控，现场混乱等问题发生。指定的配网工程安全质量检查人员，全天候驻守施工现场，配合开展停送电及许可工作并进行安全、质量检查。

　　加强“薄弱地区”现场安全管控督查

　　为保证安全生产管理执行到位，坚守住现场勘察，工作票、工作许可制度等安全防线。在项目开工前海勃湾供电公司要求所有项目施工作业人员必须经过安规考试合格方可上岗。将作业全过程的安全风险点列入风险管控，做好安全交底，对于不具备开工条件的，一律不得许可作业。公司组织安排经验丰富的老班组长和一线运检人员按作业计划赴作业现场开展安全监督，通过现场监督不断提高配网人员安全意识和业务能力。作业现场还利用智能安全帽数字化管控手段，提升配网作业现场安全管控水平。

　　加强安全风险隐患排查治理监督

　　分公司充分认清当前电力安全生产面临的严峻形势，杜绝各项工程项目盲目施工、脱离安全管控。结合上级相关安全隐患整治行动和安全通报，开展施工现场的系统排查，全面摸排安全意识淡薄、“两票”管理不到位等影响作业安全的短板与不足，“出重拳、零容忍”打击施工现场的违章，针对现场发现违章，严格执行停工，“说清楚”制度，重复发生违章行为下发通知责令其整改，对发生一般性安全意识问题做到即查即改，治理扭转“不管管理单位怎么要求，自己该咋干还咋干”的顽疾沉疴，坚决杜绝不安全事件发生。以“四不两直”方式落实监督责任加大风险隐患排查力度和频次。

　　近期针对监督检查施工现场中安全防护不到位、安全围挡等问题向施工单位下发整改建议，要求施工单位做到现场安全文明施工，廉洁施工注意从细节入手，尽量减少项目施工对居民日常生活的不利影响，让民生工程得民意。要积极创建“廉洁”工程，注意施工方、管理单位、项目监理等相关利益方建立清朗融洽关系协同。要扎实开展好《三十项反措》的学习宣贯，增强现场作业人员危险源辨识力，做到安全施工现场组织技术措施严格布置到位，合理有效设置施工围挡，规范用工安全教育。同时施工方要抓住当前施工黄金时期，抓好基础，筑牢“双安全”防线，注重进度把控，统筹安排好关联工序衔接和施工进度。按照工程里程碑计划倒排工期，加快进度，推动各项工作质效提升向前。