中国电力网讯 邯郸调控中心深入推进提升“强基固垒”管理理念，积极探索“夯基础、促提升、保电网”培训模式，努力打造培养一支知识结构完备、技能水平过硬，适应电网智能发展的复合型调控运行队伍。
培训三部曲是针对调控、自动化、方式、保护专业相互独立的特点，制定的“懂理论、能实操、能指挥”电网的人才培训方案，绘制了一张清晰的专业融合的地图，实现了点到线、线到面知识结构的积累，奠定了电网安全稳定运行护航石。
深厚理论筑根基
“两个不同电压等级变电站，变压器35千伏侧线路不同合环运行，如220千伏变压器和110千伏变压器35千伏就不能合环，主要是三绕组变压器接线方式为YYD，220千伏变压器35千伏侧为D接线，其二次侧线电压超前一次侧线电压30度，而110千伏三绕组变压器35千伏侧为Y接线，存在30度角差。。。”这是刚入职不到2年的小吴向老师傅讲解理论一幕。
针对员工的电网理论知识匮乏痛点，调控中心积极探索提升理论知识的新思路，补齐短板，厚植理论基础，将电力系统理论知识分类汇总，分解成若干应知应会知识点，发布了《电网调度运行技术知识问答》、《电网全息潮流接线图》、《各专业技能鉴定试题库》、《电网事故处理八步法》、《地区电网智能调控技术与应用》、《电网典型异常和故障案例分析处理手册》等，利用智能掌上小助手、微信群等信息化管理平台，每日根据电网运行方式发布题目，员工进行解答，形成“每日一题，半月一考，月度分析”常态化机制，营造浓厚的学习氛围，用深厚的理论知识筑牢电网安全运行的根基。
授业解惑添技能
“智能站保护GOOSE链路中断对设备运行有哪些影响?”、“变电站手车开关能够实现远方遥控操作，将一次系统图上设备和实际设备进行对比辨别。。。”，这是调控、自动化、保护、变电运维等跨专业交互式培训火热“上演”常见的场景。
2021年年初，调控中心超前谋划培训项目，针对实际工作中一二次设备、智能站及通信网络知识的盲点和难点，构建“中心搭台，员工唱戏”培训机制，打破专业壁垒，打造订单式培训亮点，逐步实现“你需、我有”“我备、你用”的目标，由各专业、班组点单式指定培训课题，丰富经验的专业人员揭榜讲解;组织人员参加基建变电站现场调试验收，检修试验现场观摩操作，交互式培训既有深度理论学习，又有接地气实践案例讲解，既能学到扎实的专业知识，又能解决工作中实际难题，使参培人员真工听得懂、记得牢、用得上，全面提升了各级人员业务技能，通过以点带线成面的培训方式，带动个人成长的同时，也助推整个队伍的业务技能的提升。
以行践学保电网
“ 反事故演习：220千伏齐村站单电源运行，发现220千伏齐滏线有漂浮物，请立即到现场处理”、“反事故演习：输电运检人员已到位，正在采用无人机处理漂浮物”、“请做好相关措施”，这是5月15日公司开展电网五级风险联合反演的场景。
实践是检验理论的唯一标准，扎实开展三步法确保电网安全运行。一是无脚本事故演练常态化。在电网特殊运行方式、节假日、重要政治活动时，组织开展调控、营销、安监、设备部、用户等多专业的联合演练，提升了事故应急处置的快速响应和协同作战能力。二是扎实开展专业管理水平提升活动，确保培训工作“实际”“实用”、“实效”，充分利用电网生产淡季，举办各专业技能竞赛，利用仿真系统、继电保护装置、智能调度控制系统等模拟电网故障，用实际操作诠释理论知识的掌握。三是电网异常或故障后，及时开展设备异常或故障评估分析会，主要分析设备异常或故障时保护动作、电网方式调整、设备过负荷等情况，形成完整的分析报告，组织各专业人员集中学习，互相交流，做到共同提升，确保电网安全运行。
合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土。下一步，邯郸调控中心将紧扣互联网快速发展契机，将培训数字化转型列入培训方案中，确保培训工作做到学以致用，知行合一，全面提升员工的业务技能，做好电网的护航石。
评论