10月12日上午,三峡集团党组副书记、总经理王琳在集团总部主持召开2018年10月生产调度与经营分析例会。会议全面梳理三峡集团2018年前三季度经济运行情况,分析研判当前存在的主要风险和问题以及未来生产经营形势,并就四季度重点工作进行预安排。
会议听取了三峡集团2018年1-9月综合计划执行情况、经营预算执行情况、重点工作督办情况以及当前市场营销形势与对策的汇报,分别就2018年度投资计划完成及调整、“十三五”发展规划执行及2019年重点项目预安排、1-9月各部门各单位年度绩效考核指标完成等情况进行了重点专题分析。
王琳指出,今年前三季度,三峡集团经济运行稳中有进、稳中向好,投资、发电量、营业收入等主要经济指标总体运行良好,均实现同比增长。
王琳强调,与往年同期相比,今年四季度生产经营形势异常严峻。三峡集团各部门、各单位要高度重视,始终保持清醒头脑,充分认识四季度工程建设与生产经营形势与特点,时刻把安全、质量、稳定放在首位,全力以赴推进各项工作。
王琳对当前重点工作提出要求,一是乌东德、白鹤滩两座电站要精心组织好冬季拱坝混凝土浇筑以及地下厂房机组埋件施工,开展好冬季混凝土浇筑温控防裂和保温养护专项检查。长龙山电站要加强现场施工组织,科学优化施工方案,确保按工期计划组织施工。二是要进一步解放思想、大胆探索,不断总结提出长江大保护工作新经验、新方法、新模式、新机制,实现长江大保护工作跨越式发展与提升。三是全力以赴抢抓新的海上风电项目资源和重点项目核准,精心组织好大连庄河、江苏大丰等即将投运项目的各项运维准备工作,精心组织好在建陆上新能源项目建设。四是稳步推进巴基斯坦卡洛特水电站、老挝南公1水电站、秘鲁圣加旺Ш水电站现场建设,有序推进科哈拉水电站现场筹建工作,加快推进几内亚和秘鲁项目的各项准备工作。
三峡集团领导,总师,总助,董秘,各部门、各单位主要负责人参加会议。
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10月12日上午,三峡集团党组副书记、总经理王琳在集团总部主持召开2018年10月生产调度与经营分析例会。会议全面梳理三峡集团2018年前三季度经济运行情况,分析研判当前存在的主要风险和问题以及未来生产经营形势,并就四季度重点工作进行预安排。
会议听取了三峡集团2018年1-9月综合计划执行情况、经营预算执行情况、重点工作督办情况以及当前市场营销形势与对策的汇报,分别就2018年度投资计划完成及调整、“十三五”发展规划执行及2019年重点项目预安排、1-9月各部门各单位年度绩效考核指标完成等情况进行了重点专题分析。
王琳指出,今年前三季度,三峡集团经济运行稳中有进、稳中向好,投资、发电量、营业收入等主要经济指标总体运行良好,均实现同比增长。
王琳强调,与往年同期相比,今年四季度生产经营形势异常严峻。三峡集团各部门、各单位要高度重视,始终保持清醒头脑,充分认识四季度工程建设与生产经营形势与特点,时刻把安全、质量、稳定放在首位,全力以赴推进各项工作。
王琳对当前重点工作提出要求,一是乌东德、白鹤滩两座电站要精心组织好冬季拱坝混凝土浇筑以及地下厂房机组埋件施工,开展好冬季混凝土浇筑温控防裂和保温养护专项检查。长龙山电站要加强现场施工组织,科学优化施工方案,确保按工期计划组织施工。二是要进一步解放思想、大胆探索,不断总结提出长江大保护工作新经验、新方法、新模式、新机制,实现长江大保护工作跨越式发展与提升。三是全力以赴抢抓新的海上风电项目资源和重点项目核准,精心组织好大连庄河、江苏大丰等即将投运项目的各项运维准备工作,精心组织好在建陆上新能源项目建设。四是稳步推进巴基斯坦卡洛特水电站、老挝南公1水电站、秘鲁圣加旺Ш水电站现场建设,有序推进科哈拉水电站现场筹建工作,加快推进几内亚和秘鲁项目的各项准备工作。
三峡集团领导,总师,总助,董秘,各部门、各单位主要负责人参加会议。